新春生意續改善 海洋公園本地特色吸客
海洋公園剛剛舉行新春活動，宣布農曆新年期間丁財兩旺，初三的入場人次更加刷新疫情後紀錄。
公園於去年底發布業績，成功轉虧為盈，管理層坦言，將會加入一系列新元素，尤其是本土特色，持續為訪客帶來新鮮感。
賀歲港產片《飯戲攻心2》衝破3,000萬票房，贏盡口碑，其中一部分在海洋公園取景拍攝，前後為期約一個月。
電影主角張繼聰及鄧麗欣的婚宴，在香港老大街拍攝，兩人情深對話就在海龍王餐廳，亦有部分場景在山上取景。
海洋公園公司行政總裁黃嗣輝說：「拍攝團隊在公園關閉之後才開始拍攝工作，天光之前便收隊，避免影響公園運作。」
推廣本地食材
《飯戲攻心2》中的婚宴，原本有魚翅，後來改為仿真翅，帶出保育的概念，這與海洋公園一直積極推動的理念相同。
海洋公園早於1995年已棄用魚翅，自2009年起採用環保海鮮為食材，並於2015年訂立環保海鮮政策，公園內所有食肆均選用環保海鮮食材，而公園也特別搜羅由海洋管理委員會認證魚肉所製成的魚蛋及燒賣。
公園最近積極推廣「食本地鮮」，與多個本地農場合作，使用本地食材，烹調各式美食，並且在不同的餐廳推出，這些菜式在餐牌上特別標示。
公園推出了Facebook專頁「逆瀕行動⸺
Mission R」，現時已有超過3,000名「粉絲」，分享各種保育資訊，食材方面，近期積極推廣本地咖啡豆。
「逆瀕行動⸺Mission R」還會分享「拯救物種及棲息地」及「走塑挑戰」的資訊。
海洋公園早年成立了「海洋公園鯨豚保護基金」及「香港熊貓保育協會」，並於2005年將兩者合併成為香港海洋公園保育基金，支持多項保育工作。
其中保育基金一直從科研、教育、社區參與多方面保育馬蹄蟹，現存四類馬蹄蟹物種當中，「圓尾鱟」及被評為「瀕危」的「中國鱟」均在香港棲息及繁殖。
保育基金於去年10月展開本地首個以自動化水底聲學遙測追蹤成年馬蹄蟹的先導研究，團隊於東涌灣、鱟殼灣及沙螺灣對出海域，放置四個聲學接收器。
當已外置聲學標籤的馬蹄蟹進入監測範圍，接收器就會記錄其出沒時間、位置及距離等，綜合數據可了解馬蹄蟹的移動範圍及軌跡，相關數據有助制定馬蹄蟹的保育政策。
海洋公園公司動物及保育總管祝效忠說：「其實很多被充公的瀕危動物，最終都交給海洋公園照顧，我們盡力維護本地生物多樣性，讓公眾認識保育的重要性。」
海洋公園多年來一直與漁護署合作，照顧獲救或被充公之海龜、魚類、珊瑚，以及其他非法進口和被棄養的野外物種。
疫後丁財兩旺
海洋公園去年5月，從漁農自然護理署接收在八鄉蓮花地被發現的一條鱷魚，而鱷魚是受保護物種，一般人並不能飼養。
海洋公園較早前為鱷魚徵名，現正接受公眾投票選出名字，預料鱷魚在3月正式亮相，並免費開放參觀。
大熊貓是海洋公園的皇牌動物，安安及佳佳於1999年來港，但牠們相繼於2016年及2022年離世；現時公園只餘下年近18歲的樂樂及盈盈。
「公園當然希望再有大熊貓來港，並且經已準備就緒接收大熊貓。」祝效忠說。
海洋公園去年11月底與四川省簽署兩項合作協議。當中包括延長海洋公園現有的三隻珍稀小熊貓的借用時限，對方亦會再借出多批小熊貓。
祝效忠說：「疫情期間，令很多與保育有關的活動無法舉行，今年將會重啟，而相關於教育工作需要加入娛樂元素，即是所謂的Edutainment（education+entertainment）才能吸引人們參與。」
三年疫情期間，海洋公園經常受疫情影響而關閉，合共關閉390日，公園一度陷入財困，並於2020年獲政府撥款54億元救亡，再於2021年獲得一筆約16.7億元的非經常撥款，以解燃眉之急。
此外，2022/2023財年起，連續四個財政年度，每年獲得政府批出約2.8億元的保育及教育補助。
雖然以上撥款及補助毋須償還，但海洋公園仍然需要努力增加收入，達致自負盈虧。
自從2023年初中港兩地通關後，海洋公園直接受惠，人流及收入均顯著上升，並且不斷傳來好消息。
截至去年6月30日的財政年度，海洋公園及水上樂園的入場人數，均按年上升逾45%；總收入按年大幅增54%，主要由增幅達57%的入場券收入帶動。
其他範疇的業務收入亦節節攀升， 園內消費收入按年上升63%，商品收入上升55%，餐飲服務收入上升39%。整體而言，訪客人均消費增長6%。
稍後公布招標細節
海洋公園公司主席龐建貽說：「農曆新年期間公園人流十分暢旺，初三入場數字創下疫情後的單日最高紀錄，初一至初八總入場人次較去年同期大升37%，人均消費增長19%。」
雖然「自由行」經已回復至2017、2018年水平，但旅行團數目無復當年勇，故整體並未完全恢復，因並且仍有一段距離。
由於國際航運並未完全恢復，海洋公園的遊客當中，超過八成是內地人，而且較多是大灣區城市、即日來回的旅客。
對於內地市場，海洋公園主要與不同省市的旅行社合作，因為這樣毋須單打獨鬥，不用自己做宣傳推廣；否則，花費非常龐大。
農曆新年期間，公園與內地旅行社合作，內地旅客於東莞坐船到中港城，然後由接駁巴士接往海洋公園。
黃嗣輝說：「這樣做法只在節日及假日才進行，因為每艘船載客量達200人，必須有足夠人數才具成本效益。」
海洋公園始終需要持續提供新鮮感，才能夠吸引本地人及遊客到訪，過去一年，樹懶與好友展館及本地河溪生態館等相繼開幕。
海洋公園於去年3月就山上的高峰樂園擴建「歷險主題區」展開招標，選址位於山坡及海邊，在已退役的越礦飛車附近，將由中標公司設計、建造和營運，招標期已經結束。
黃嗣輝說：「我們收到多份標書，由於發揮空間較多，我們需時研究，同時了解公司背景、資金鏈等。而這是另外收費的園區，收費將按規劃模式而定，期望今年第二季可以公佈部分細節。」
內地進一步放寬「自由行」，黃嗣輝認為內地市場仍具有不少潛質，但是內地的旅遊景點不斷提升吸引力，所以海洋公園須加入更多本地特色。
農曆新年期間，香港老大街推出老大街霓虹璀璨盛會，同時加入甘草檸檬、九製陳皮等地道涼果，配合內地遊客喜歡深度遊的新趨勢。
1月底開始，海洋公園於威威劇場推出全新表演節目《超新星大比拼》，七隻海洋公園吉祥物，化身樂壇新力軍組合Ocean 6N1，設有互動環節，與現場觀眾互動。
海洋公園公司演藝節目總監歐陽綺華說：「吉祥物走出公園，參與今年的花車巡遊、賀歲盃，今年還會在花展、七人欖球賽、鴨脷洲大街巡遊等亮相，推廣海洋公園。」
去年12月至今年5月中，海洋公園推出「小王子80周年星空遊歷」，訪客可在園內不同地方找尋小王子的足跡，亦有相關的餐飲及商品配合。
藝人吳浩康剛在水上樂園舉行戶外演唱會，場地可容納800至1,000人，並且將會繼續構思不同的活動。
「公園一向與不同的知名IP（知識產權）及不同單位合作，推出特色活動，持續地帶來新鮮感。」歐陽綺華說。
多管齊下吸納人才
海洋公園恢復正常營運後，一直面對勞工市場供應緊張的狀況，特別是前線崗位如保安員、客務主任、遊樂設施款待員、零售助理、餐飲服務員、侍應及廚師等，較難覓得人才。
公司每周四於園內舉行招聘日，去年舉辦了兩次「海洋公園及水上樂園事業探索之旅」大型招聘日，讓求職者有機會親身了解公園各個工種的特點，以及體驗在海洋公園及水上樂園工作的特別之處。
此外，公司亦積極參與由各大招聘平台舉辦的大規模招聘活動，以及走訪各大專院校及中學校園，舉行招聘和職涯規劃講座。
黃嗣輝說：「去年因應哈囉喂活動，我們在商場舉辦面試會，成功招聘到足夠的幕前幕後全職及兼職人才，應付節慶旺季。」
公園過去兩年均有進行員工薪酬和福利調整，例如推出全職員工工作周年假期、保育/企業社會責任工作假期，提升侍產假日數，和增加培訓課程等。
黃嗣輝說：「公園在非節慶期間維持『休園日』的安排，讓我們可更靈活地編排人手。」
整體來說，海洋公園公司的願景，是吸引不少有志於保育和教育工作的人士加入，而工作環境和待遇亦有一定的市場競爭力。
不過由於勞工市場供應持續短缺，海洋公園亦有申請加入「補充勞工優化計劃」，期望可藉此舒緩短期內的人手壓力，現正等待勞工處審批。
