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越南「最霸氣」老闆!HAGL董事長送160間豪宅報答員工:感謝你們在破產邊緣不離不棄

時事

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在 2026 年初的企業表彰大會上,越南農業與地產巨頭黃英嘉萊集團(HAGL)董事長段原德(Doan Nguyen Duc)宣佈了一項震撼商界的獎勵計劃:為感謝核心團隊在公司最艱難、一度瀕臨破產的時刻守護住公司,決定向 160 名資深員工每人贈送一間高價公寓,並向另外 339 名員工發放股份。

這份極具份量的「年終禮物」,不僅體現了企業對忠誠度的最高敬意,也標誌著 HAGL 從地產轉向農業發展的最後一個里程碑。

獎勵內容:豪宅與股份雙管齊下

段原德強調,這次獎勵是為了回饋那些在 2016 年公司陷入嚴重衰退、面臨 27 兆越南盾資產危機時仍堅守崗位的功臣。

  • 160 間高價住宅: * 對象: 自 2016 年 5 月 30 日起在職至今、為公司守住資產的核心幹部。
    • 價值: 每間公寓市值約 25 億至 80 億越南盾(約 74 萬至 237 萬港元)。
    • 地點: 位於嘉萊省百里居市(Pleiku)的「富董住宅案」,該案樓高 22 層,已於 1 月 18 日正式動土。
    • 限制: 公寓直接登記在員工名下,但設有 5 年內不得轉讓 的限制,以穩定關鍵人才。
  • 股份獎勵: * 對象: 其餘 339 名員工。
    • 規模: 每人最少獲得 1 萬股員工持股(ESOP),總價值約 5,000 億越南盾(約 1.48 億港元)。
  • 段原德:對不離不棄者是「當之無愧」

    段原德在會上發表肺腑之言,感性地表示:「這些員工在公司最艱難、甚至瀕臨破產的時期始終支持我,這是他們當之無愧的嘉獎。」
    這項豪宅贈送計劃背後還有一個重要的策略轉型意義:該住宅項目將是 HAGL 最後一個房地產項目。完成後,公司將把重心全面轉向農業發展。透過將最後的地產成果直接回饋給員工,段原德不僅解決了核心團隊的住屋問題,也完成了一次成功的企業文化公關。

    留才策略:物質與信心的雙重肯定

    員工代表在會後激動表示,這份禮物不僅是物質上的巨大支持,更象徵了公司對他們多年付出的肯定。

    獎項維度 具體效益
    物質保障 解決核心員工在經濟不穩時期的住屋與資產配置需求。
    轉讓限制 透過 5 年不得轉讓的規定,確保公司轉型農業期間團隊的穩定。
    情感聯結 將 2016 年的「患難情分」轉化為品牌忠誠度,提升整體向心力。