【HKTVmall母企發盈警】中期蝕最多8300萬 全年減價戰兩月失近5000萬盈利 客戶數逆市升一成

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一場由5月才正式開打的「全年減價戰」,用了短短兩個月,就把一家上市公司的經營利潤活生生「打薄」近5000萬元——這場被外界形容為「七傷拳」的價格戰,換來的究竟是市佔率的長期資產,還是財務報表上難以填補的缺口?

HKTVmall母公司香港科技探索(01137)近日發出盈利警告,預計今年上半年(截至6月30日止六個月)錄得未經審核淨虧損,介乎7,300萬元至8,300萬元之間,較去年同期淨虧損2,320萬元大幅擴大兩倍以上。同時,公司預計期內經調整除息稅折舊攤銷前盈利(LBITDA)將由去年同期的4,810萬元盈利,轉為介乎100萬元至1,100萬元之間的低水平,經營利潤幾近蒸發。由於減價戰由5月才啟動,若以6月底為截數點計算,短短兩個月時間,對財務報表的影響即令公司經營利潤損失約5,000萬元。

【虧損擴大】從賺4810萬到蝕本邊緣

根據公告,香港科技探索今年上半年的財務表現,與去年同期相比出現明顯逆轉。去年同期,公司仍錄得經調整EBITDA(除息稅折舊攤銷前盈利)4,810萬元,屬於盈利狀態;惟今年上半年,經調整後的LBITDA(除息稅折舊攤銷前虧損/盈利,視乎正負)預計僅介乎100萬元至1,100萬元之間,換言之核心經營利潤幾乎清零。淨虧損方面,由去年同期的2,320萬元,擴大至今年上半年預計的7,300萬元至8,300萬元,跌幅逾兩倍。公司在公告中表示,虧損擴大主要由於增加市場推廣、宣傳及O2O門市推廣開支,當中包括「85折」優惠、個人化定價計劃提供的折扣,以及「CASHBACK篤篤賺」相關的推廣及宣傳開支。

【七傷拳代價】減價戰兩月燒5000萬

這場減價戰的起點,是HKTVmall創辦人王維基於今年5月正式宣布展開的「全年減價戰」。若按公告披露的上半年業績截數(6月底)推算,由5月啟動至6月底短短兩個月間,公司的經營利潤便減少約5,000萬元,相當於平均每月蒸發約2,500萬元利潤。換言之,若減價戰持續整年,對公司財務報表的潛在影響不容忽視。市場消息指出,是次減價戰背後與本港超市業競爭生態轉變有關——有市場傳聞指百佳母企與惠康母企或於年底前完成合併,一旦成事,市場憂慮或形成單一超市集團佔近六至七成市佔率的局面,促使王維基提前部署以價格戰搶佔份額,避免HKTVmall在超市業洗牌後被邊緣化。

【逆市增長】客戶數逆市升一成 GMV仍向上

值得留意的是,儘管財務數字明顯轉差,HKTVmall的營運指標並非全面失色。公開資料顯示,今年上半年香港電子商貿業務的訂單總商品交易額(GMV),按年增長5.8%至約42億元;獨立客戶數目按年增長10.2%,至約131.6萬名;每月活躍獨立設備數目則維持穩定於約160萬部。另外,今年7月單月GMV按年增長12.4%至約7.59億元,反映減價策略確實帶動了訂單量及客戶基數的增長。然而,銷售額與客戶數的增長,並未能同步轉化為盈利——這正是「以價換量」策略最核心的張力:搶佔市佔率的代價,是毛利率被大幅壓縮,公司要在增長與盈利之間尋求平衡,成為短期內最大的經營考驗。

指標 今年上半年(預計) 去年同期 洞察
淨虧損 7,300萬至8,300萬元 2,320萬元 虧損擴大逾兩倍,減價戰代價浮現
經調整EBITDA/LBITDA 100萬至1,100萬元(大幅收窄) 4,810萬元盈利 核心經營利潤幾近蒸發
獨立客戶數目 約131.6萬名(升10.2%) 約119.3萬名 以價換量策略帶動客戶基數增長
電商GMV(上半年) 約42億元(升5.8%) 約39.7億元 銷售額增長未能同步轉化為盈利

【市場拆局】市佔率保衛戰值博率成疑

對於留意本地零售及電商板塊的投資者而言,是次盈警是一次重要的參考案例。減價戰本質上是一場「以短期盈利換長期市佔」的高風險部署,成敗關鍵在於燒錢搶客之後,能否把新增客戶轉化為長期忠實用戶,並在市佔率穩固後逐步收窄折扣、修復毛利率。若減價戰持續整年而客戶留存率未如預期,公司財務壓力恐進一步加劇;但若目的是要防範超市業出現高度壟斷格局,短期虧損某程度上亦可視為一種防守性的策略部署。市場人士普遍認為,往後數季的LBITDA走勢,將是判斷這場「七傷拳」式減價戰能否轉化為長遠競爭優勢的關鍵指標。

減價戰打了兩個月,5,000萬元的利潤代價已寫入財務報表;這場仗還要打多久、換來的市佔率能否守住,最終仍需觀察下半年業績及公司後續策略部署方向。

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撰文:經一編輯部