五年規劃引領發展　 活化資源完善房屋體系

透過北都大學城及不同產業園區發展，北都有望逐步形成產學研協作和高增值產業集聚的新格局。
未來新發展區，亦須同步配置就業、教育、科研、醫療、文化及交通等設施，推動產業與人口協調發展，建立更趨「職住平衡」的完整社區方向發展。
而產業落地、人口增長及人才引進，最終亦離不開穩定而多元的房屋供應作支撐。
因此，五年規劃下的城市及產業發展與長遠房屋策略並非各自獨立，而是相互扣連。
隨著過去多年增加土地和建屋量的措施逐步見效，房屋政策亦具備條件在穩定供應的基礎上，進一步提升資源運用效率。

人口結構或有改變

據《長遠房屋策略》2026年週年進度報告，2027/28至2036/37年度總房屋需求約41.9萬個單位，政府將供應目標訂於42萬個，其中公營及私營房屋分別約30萬及12萬個；公屋綜合輪候時間亦由高峰期6.1年降至4.8年，反映近年增加土地及房屋供應的措施逐步進入收成期。

但是，由於近年政府引進高才及優才，人口結構可能會有改變。
筆者希望政府能夠仔細研究未來人口政策，引進高才、優才以及移民等政策，以配合香港高質量產業的發展，以彈性處理公私營房屋的整體比例。
隨著供應基本盤逐漸穩定，房屋政策亦應由過往偏重「建多少」，逐步轉向「穩供應、促流轉、活存量、提質素」，提升現有房屋資源的配置效率，完善置業及居住階梯。

政策邁向住得好

面對人口老化，政府可進一步完善長者換樓機制，鼓勵長者遷往鄰近子女、醫療及交通配套的較小型單位，既切合晚年生活需要，亦可釋放較大單位予多人口家庭。
同時，房屋流轉與居住質素應並行推進，在公營及資助出售房屋融入長者友善、無障礙及社區共享設計，讓政策由「有屋住」邁向「住得好」。

五年規劃與長遠房屋策略應互相配合，在穩定新增供應之餘盤活存量資源，由「增加供應」走向「增量與存量並重」，建立更具流動性、可負擔及宜居的房屋體系。

趙錦權 戴德梁行環球董事 大中華區首席執行官