人力資源顧問專訪 見工面試成功9大貼士

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無論科技如何轉變,應徵者背景有好多,在搵工的過程中,面試始終是最重要的一環,千萬不能掉以輕心,安俊人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍以實戰個案分析,醒你見工必勝術。

古靈精怪的問題

坊間有很多面試預備班,參加也無妨,起碼知道基本注意事項。

不過,部分僱主為了進一步了解應徵者,除一般問題外,還會問一些無可能事前預備的問題,例如:「當世界末日來臨,你要飛去太空避難,你會帶甚麼?」、「亞馬遜盆地共有多少棵樹?」。

僱主問這些問題的目的是考驗應徵者的臨場表現,主要是思維方式,是否充滿創意、合理等。

講求化學作用

曾有應徵者一身西裝到大型便服鎖連店見工,考官與他談了一會,便將之送走,因為覺得他與企業格格不入。

僱主希望與應徵者有「chemistry」(化學作用),至少要「啱咀形」,日後才能融入公司文化。

應徵者可作一定程度的迎合,除上述提到的衣著外,在面試過程中,多作觀察,例如考官的說話速度及話題,務求投其所好,旨在加分。

避免長輩陪同

帶埋阿媽去見工,在這個年代並不罕見,但不罕見,並不代表應該做。

大企業想要聘請精英,見工要由長輩陪同的,即不夠獨立,倚賴性強的一般不在精英範圍之內。

曾有應徵者在首輪及次輪面試均由長輩陪同,首輪沒有被發現而僥倖過關,因而獲邀次輪面試,可謂穩操勝券。

可惜考官在面試後去洗手間時,發覺他由長輩陪同,結果即時出局。

注意網上曝光

近年社交媒體盛行,年輕世代通常都有LinkedIn、facebook賬戶,僱主在揀人的過程,往往查看應徵者的賬戶,因此平日上載動態至社交媒體時,務必留意私隱設定,而且謹言慎行。

僱主通常不喜歡過分愛玩「愛蒲」的應徵者,也傾向不選擇對任何事物都充滿怨氣的人。

另外,僱主也會留意應徵者的政治立場,因為過分熱愛參與社會運動的人,難免影響正常工作。

不少僱主都感嘆現時不少年輕人穩定性較差,做了數個月便說很辛苦,要休息一下或外遊,因而辭工。

安俊人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍教路,除非你打算創業;否則,即是要繼續打工,那你必須為自己的事業籌謀,打造一份好看的履歷表,為未來發展鋪路。

「80後」及「90後」講求個人主義,未必仔細考慮自己的事業路,以下幾點是周綺萍給年輕人的意見:

每份工最少做兩至三年

很多僱主介意應徵者一年一份工,甚至更短,他們說:「咁jumpy。」

若果這些應徵者面試時,道出上一份工辭職原因是想休息,通常不會獲得錄用。對於僱主來說,員工流動性高並非好事,因為培訓需時,不穩定的員工令公司成本增加。

一般而言,每份工至少做兩至三年,職位愈高工作年期應愈長,管理層的話,最少每份做五至六年較「靚仔」。

工作年期不要太長

僱主不喜歡應徵者經常轉工,但也不喜歡超穩定的人,若他在同一公司工作了20年,讓人懷疑他轉到其他公司是否能夠適應,而且接觸層面也較窄。

先後在兩間公司工作,每間做十年,相比於在同一公司工作20年的人,更為僱主接受。

在同一公司內升職

若果是為了升職而經常轉工,給僱主的印象也不好,因為不同公司的架構不同,由大公司轉往小公司,職銜提升相對容易,難以衡量這人的工作能力。

最好是在同一間公司內有升職的紀錄,因為這是公司給予你的肯定。

面試要留神

無論科技如何轉變,應徵者背景有好多,在搵工的過程中,面試始終是最重要的一環,千萬不能掉以輕心。

尤其是要避免長輩陪同,帶埋阿媽去見工,在這個年代並不罕見,但不罕見,並不代表應該做。

好聚好散

僱主流行向應徵者的前僱主查詢其工作表現,應徵管理層的,甚至會向前僱主要求這人的上司、同職級同事及下屬對他作出評價。

因此每次離職時,切勿因一時之氣,與同事「炒大鑊」或者「數臭」公司,而給人留下壞印象。

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