京東 酒旅業

京東進軍酒旅業 打算推穩定幣 降低跨境支付成本

投資

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京東(09618)創辦人劉強東昨日(6月17日)在分享會上宣布,公司將進軍酒旅業,並預告今日(6月18日)正式公布相關計劃。他透露,京東將推出穩定幣,目標在全球主要貨幣國家申請牌照,將跨境支付成本降低90%,效率提升至10秒內。劉強東表示:「酒店背後有龐大的供應鏈,很雜亂,成本很高。我們最初做便利店,現有150萬家門店,後進軍餐飲外賣,第三步就是酒旅,核心仍是優化供應鏈。」

競爭與市場策略

針對與美團(03690)的激烈競爭,劉強東說:「外賣市場很大,一個月後京東外賣將推出與美團不同的商業模式,期待徹底解決食品安全問題。」他提到曾邀請美團創辦人王興吃飯,直言:「那天我說得很直接,兄弟,我要正式進入外賣了。」儘管二人是好友,他承認近期或因競爭影響關係,笑言:「前幾天還想請興哥喝酒,但朋友建議這不是最佳時機,我覺得有道理。」

企業傳承與國際化

劉強東回顧首次「退休」,稱:「那不是真正退休,當時覺得國內企業傳承問題嚴重,我理想主義,想成為首個由職業經理人接班的大型互聯網公司,而非自己幹到80多歲。」他曾赴哥倫比亞大學學習,8個月未回公司,只每周一通電話,結果運作正常,遂於2018年選定CEO許冉(Sandy),目標將國內業務交給她,全職負責國際業務。他說:「我希望有一天能盡早把國內業務都交給Sandy。」

供應鏈與出海策略

劉強東強調,京東每3年應擴張一次,核心在供應鏈。他計畫通過供應鏈將酒旅及餐飲成本降至原來的三分之二(約20%),並透露將涉足美容、醫美、醫院及路邊服務(如洗腳)等供應鏈。對於出海,他反對跨境電商模式,認為其「偷走本地就業與稅收」,影響國家形象,長期不可持續,京東將採取自營模式。他說:「如果沒有自營優勢,京東早就死了。戰略是體驗、成本和效率,但最低成本絕不壓榨員工,一年半漲薪7次,最低收入者漲50%。」

核心資料表

項目 詳情
進軍領域 酒旅業
穩定幣目標 成本降90%,10秒結算
便利店數量 150萬家
薪酬調整 一年半漲7次,最低50%

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