壟斷 攜程系

【壟斷之禍】攜程系獨霸7成江山惹禍!拆解OTA市場「70% vs 13%」的絕望差距:美團抖音能否藉機上位?

即時財經

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在互聯網世界,「第一名」通常意味著贏者通吃,但當這個第一名的份額大到讓對手「窒息」時,監管的鐵拳便會從天而降。攜程(Trip.com)股價單日暴瀉 21%,市值蒸發數百億,這不僅是對潛在罰款的恐慌,更是市場對 OTA(在線旅遊)格局可能發生「變天」的預演。導火線是「二選一」,但根源在於攜程系長期以來建立的「7:1:1」超級壟斷結構。當這道防波堤被炸開,一直被壓制的「老二」美團與「野蠻人」抖音,或許才是這場風暴的最大贏家。

攜程系帝國:靠「買起對手」堆砌出的 70%

要理解監管層的焦慮,必須先看懂「攜程系」的版圖。這 70% 的市佔率並非單指攜程一個 App,而是指一個通過十幾年併購建立起來的龐大聯盟:攜程(Trip.com): 主攻高階商務客與出境遊,利潤最厚。去哪兒(Qunar): 曾是攜程最大死敵,主攻機票比價,2015 年被攜程併購。同程旅行(Tongcheng): 騰訊與攜程共同持股的小巨頭,壟斷了微信九宮格的流量入口。 通過「打不過就買下」的策略,攜程系幾乎控制了中國 OTA 市場的所有高中低端入口。這種「一家獨大」**的結構,使得商家(酒店、民宿、航空公司)幾乎沒有議價能力

絕望的差距美團的「房海戰術」攻不進的高牆

數據顯示,攜程系佔據 70% 份額,而排名第二的美團僅佔 13%,阿里系的飛豬(Fliggy)則只有 8%。 這是一個極不健康的「斷層式」差距。美團的困局: 雖然美團酒店的「間夜量」(訂房數量)曾一度超越攜程,但大多集中在低單價的鐘點房、大學周邊旅館。一旦美團想切入高星級酒店(High-end Hotels)這塊肥肉,就會撞上攜程的「二選一」高牆——高星級酒店不敢得罪攜程,不敢在美團上給出更低的價格或更好的庫存。或許監管的邏輯: 這次調查的重點「二選一」,就是要拆掉這堵牆。如果高星級酒店可以自由地在美團、飛豬上架並提供同等優惠,攜程的高利潤護城河將瞬間決堤。

隱形對手抖音(TikTok)的降維打擊

除了美團,攜程最忌憚的其實是抖音。 雖然在目前的市佔率圖表中,抖音還未成氣候,但其「直播帶貨+旅遊」的模式正在瘋狂收割年輕人的旅遊預算。抖音擁有巨大的流量,但缺乏供應鏈(酒店庫存)。如果監管機構強制攜程廢除獨家條款,這意味著酒店商家可以將庫存開放給抖音。屆時,抖音憑藉其強大的算法推薦,將成為 OTA 市場最可怕的攪局者。

壟斷 攜程系 (圖片來源:資料圖片)
(圖片來源:資料圖片)

中國 OTA 市場勢力分佈 (2025)

陣營 核心平台 市場份額 (GMV計) 戰略定位 對商家的掌控力
攜程系 (霸主) 攜程、去哪兒、同程 ~70% 全渠道覆蓋 (商務+休閒+機票) 極強 (掌握核心定價權與流量)
美團系 (挑戰者) 美團酒店 ~13% 本地生活 (中低端酒店、即興預訂) 中等 (受制於攜程排他條款)
阿里系 (追趕者) 飛豬 (Fliggy) ~8% 平台模式 (年輕化、會員體系) 弱 (依賴阿里生態)
新勢力 (攪局者) 抖音 (Douyin)、小紅書 5% (高速增長) 內容驅動 (種草、直播預售) 潛力巨大 (急需打破獨家壁壘)

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