宏利C.E.O.計劃全面升級 強化招募與晉升機制 培育財策新星

重塑人才發展策略 拓展新世代市場

宏利香港及澳門首席業務總監麥文傑（Albert）表示，理財策劃行業正處於轉型階段，市場對專業理財及保障服務的需求持續上升，行業競爭亦日趨激烈，吸納及培育優質人才已成為業界長遠發展的關鍵。

「宏利C.E.O.計劃自推出以來已建立穩固基礎，至今累積逾2,000名理財顧問，團隊規模及業績持續增長。」他表示，2025年該計劃在多項核心指標均錄得顯著增長，包括保費收入、招募人數及晉身百萬圓桌會（MDRT）的人數，反映計劃在人才質素與團隊建設方面取得突破。

Albert續指，新世代人才對收入潛力、事業發展及工作彈性的要求提高，公司亦需重新定義事業平台的吸引力。「透過全面升級制度，我們希望為理財顧問提供更清晰的晉升路徑及更具競爭力的發展空間。」

全新品牌形象 帶領團隊走得更前

配合計劃升級，宏利同步推出全新C.E.O.計劃品牌形象。新Logo以「階梯」為核心設計概念，象徵理財顧問可循清晰晉升路徑逐步向上發展，並推動團隊邁向更高層次。Albert表示，新形象不僅代表制度升級，更體現公司希望建立可持續的人才成長模式，協助顧問在事業路上「走得更快、走得更遠」。

招募計劃升級 提升早期收入與發展

在人才競爭激烈的市場環境下，制度吸引力往往決定成效。宏利今次升級重點之一，是重新設計招募與獎勵架構，以提升新人事業初期的穩定性與成長空間。

宏利香港及澳門助理副總裁兼經銷招募部主管莊森（Sam）表示，C.E.O.計劃旗下「Young C.E.O.」計劃亦有所提升，例如按申請人背景延長每月津貼期及新增特別獎金花紅。同時，公司投放更多資源建立年輕團隊，此次升級讓沒有行業經驗的大學畢業生在起步階段擁有更充裕的時間建立基礎，並鼓勵具潛力的新力軍挑戰更高目標，專注業務發展。」

此外，公司今年推出全新的招募計劃，旨在吸納市場各行業精英加盟，同時鼓勵他們以晉升為經銷經理為目標。他補充，新計劃讓新人在事業初期便建立清晰發展方向，並透過團隊管理及收入結構優化，提升長遠回報潛力。

首推大規模廣告宣傳 擴大市場認知

除制度改革外，宏利亦首次為C.E.O.計劃展開大規模品牌宣傳，鎖定不同群體，包括應屆畢業生、專業轉職人士及具跨地域背景的高潛力人才。Sam表示：「相關宣傳於港島及九龍多個核心地段投放廣告，並配合社交媒體內容策略，以提升品牌曝光及市場認知。同時，公司亦強化校園招募部署，於本港多所大學進行校園宣傳及舉辦事業講座，建立長期人才來源。」

建立人才生態圈 強化培訓與跨背景支援

在招募之外，宏利亦同步擴展培訓與支援體系，構建更完整的人才發展生態。

宏利香港經銷招募及發展部總監張詠俞（Erin）指出，隨着愈來愈多具跨地域背景的精英透過「高端人才通行證計劃」（TTPS）及「非本地畢業生留港／回港就業安排」（IANG）來港發展並加盟宏利，公司在今年成立專屬社群，透過線上平台與線下活動促進顧問交流合作，並提供市場資訊及專業支援。

「計劃將為不同背景人才提供普通話企業營銷導師支援及多元化工作坊，包括高資產淨值客戶經營、團隊建設與管理等培訓，並邀請外部星級導師授課。」

在管理層培訓方面，公司亦推出升級版經理培訓及專業技能課程，涵蓋心理學溝通技巧、領導力發展及專業能力提升，協助理財顧問由銷售人才進一步成長為團隊領袖。

Erin強調，C.E.O.計劃為新人及一眾理財策劃顧問提供清晰晉升路徑及全面支援。她表示：「我們希望透過今次升級，帶領更多精英在宏利發揮潛能，實現個人夢想及創造更高價值。」