【阿里搶購樸樸超市】斥15億美元搶前置倉先機 京東美團三方博殺 即時零售終局戰一觸即發

最新財經消息

廣告

當阿里、美團(03690)與京東(09618)三強同時入場競購同一家生鮮前置倉平台,這場看似普通的企業收購,背後折射的是一場事關未來十年電商格局的戰略卡位戰——誰能掌控「30分鐘履約」的最後一公里,誰就可能主宰下一個零售週期。

據外電引述知情人士消息,阿里巴巴(09988)正以15億美元出價競購內地生鮮即時配送平台樸樸超市,打響即時零售領域的收購爭奪戰。消息指美團(03690)及京東(09618)亦同場角力,市場對樸樸超市的整體估值預期介於20億至50億美元之間,具體交易條款及最終買家至截稿前仍未確定。

樸樸超市:前置倉模式的稀缺資產

樸樸超市成立於2016年,以大型前置倉模式運營,主要提供生鮮食品及快消品的即時配送服務,承諾在訂單後30分鐘內送達。截至目前,公司在全國擁有逾400個前置倉,覆蓋福州、廈門、深圳、武漢、佛山及成都等六個主要城市,年收入規模已逾300億元人民幣。

前置倉模式的核心競爭力,在於緊貼居民社區設立的大型自動化倉庫網絡,能夠在極短時間內完成揀貨及配送,應對生鮮食品對時效性的極高要求。樸樸超市多年深耕生鮮供應鏈,建立的城市倉網密度及冷鏈管理能力,被視為極難在短期內自行複製的「護城河」資產。

阿里的即時零售補課:填上最難自建的一塊

阿里巴巴此次高度重視這項收購,被分析人士視為集團即時零售戰略的關鍵補缺。阿里旗下的盒馬鮮生雖已在部分城市佈局前置倉,但整體覆蓋密度及城市下沉能力仍遜於美團及京東等對手。通過收購樸樸超市現有的前置倉網絡,阿里可直接獲取數以百計已在城市社區中深度落地的物流節點,省卻巨量的建倉投入及磨合時間。

從市場結構看,即時零售戰場的關鍵制高點,正由「流量入口」向「近場履約能力」轉移。在消費者愈來愈習慣30分鐘到貨的情況下,擁有高密度前置倉網絡,才能有效應對競爭對手的服務優勢,並鞏固對商戶及消費者的黏性。

三方競購:即時零售終局之戰底牌

除阿里外,美團的即時配送體系依托外賣騎手網絡,近期亦斥資約7億美元收購另一前置倉平台叮咚買菜;京東則通過達達集團深耕即時配送基礎設施。此次三方共同競購樸樸超市,被業界解讀為即時零售「終局之戰」的序幕。

即時零售三強競購樸樸超市對比

競購方 報價(傳) 即時零售現有資產 收購戰略邏輯
阿里巴巴(09988) 15億美元 盒馬鮮生(前置倉覆蓋有限) 補充城市前置倉密度短板
美團(03690) 未披露 騎手配送網 + 叮咚買菜(已收購) 強化生鮮品類及高密度城市滲透
京東(09618) 未披露 達達集團即時配送 打通生鮮最後一公里

阿里、美團、京東三強同時競逐同一家前置倉平台,充分說明即時零售已進入「寸土必爭」的白熱化階段。樸樸超市400個前置倉覆蓋六大城市的稀缺性,恰恰在這場競購戰中得到最直白的市場定價。最終花落誰家,不僅決定了一家企業的走向,更將深刻影響未來幾年中國即時零售市場的勢力版圖。

免責聲明:本專頁刊載的所有投資分析技巧,只可作參考用途。市場瞬息萬變,讀者在作出投資決定前理應審慎,並主動掌握市場最新狀況。若不幸招致任何損失,概與本刊及相關作者無關。而本集團旗下網站或社交平台的網誌內容及觀點,僅屬筆者個人意見,與新傳媒立場無關。本集團旗下網站對因上述人士張貼之資訊內容所帶來之損失或損害概不負責。

撰文:經一編輯部