賺300萬交稅少過打工仔?港府傳擴大免稅網!Jane Street及城堡證券擬受惠 畢馬威:搶手程度令客唔敢同海外同事講
近年香港積極「搶企業、搶人才」,為吸引全球頂尖基金、家族辦公室及資產管理公司落戶,特區政府正透過修例豁免對「表現費(Performance Fee / Carried Interest)」徵稅。這項被業界形容為「大爆炸式」減稅的重磅政策,雖然有效增強香港作為國際金融中心的競爭力,但同時亦引發了市場對「K型經濟(即有錢人愈有錢、基層及中產停滯)」的強烈擔憂。一文為你客觀拆解這項破天荒稅務優惠的實際操作,以及其對社會財富分配的深遠影響。
破天荒減稅:自營交易巨頭亦傳受惠
目前正在立法會審議的相關擬議法例,原本主要針對私募股權公司及對沖基金,讓其員工與績效掛鈎的薪酬(即附帶權益,Carried Interest)獲得豁免繳稅。然而,《金融時報》報道指出,港府最新的考慮是將這項稅務寬免,大幅延伸至自營交易公司(Proprietary Trading Firms)的員工。與代客理財的傳統基金不同,自營交易商主要利用公司自有資金進行高頻、量化及演算法交易。若其交易員的巨額績效薪酬同樣能夠享受「零稅率」,無疑將對全球頂尖量化交易人才產生極大的來港誘因。
豁免「表現費」徵稅的初衷,是為了將香港打造成全球資本的聚寶盆。目前,這項政策的覆蓋範圍可能比想像中更廣。據外電最新報道,政府正考慮透過修改法案或發布指引,將簡街證券(Jane Street)同城堡證券(Citadel Securities)等國際知名的「自營交易公司(Proprietary Trading Firms)」一併納入減稅範圍。這意味著,這些利用公司自有資金在市場上進行高頻或量化交易獲取巨利的機構員工,將能受惠於這項史無前例的稅務豁免。
稅務倒掛現象:賺 300 萬交稅少過賺 150 萬?
這項政策在金融圈內叫好,卻在坊間引發了「稅務不公」的爭議,核心在於打工仔「花紅」與基金經理「表現費」在稅網下的截然不同待遇。
我們可以用一個具體的例子來拆解這個「稅務倒掛」現象:
基金經理(芬佬): 假設其年薪為 100 萬,利用公司資金炒股獲利後,年終獲發 200 萬「表現費」。在修例後,他只需為 100 萬底薪評稅;另外的 200 萬表現費「一個仙都唔使俾,袋袋平安」。
中產打工仔: 假設其年薪同樣為 100 萬,年尾因表現良好收到 50 萬「花紅(Bonus)」。在現行薪俸稅機制下,他必須為合共 150 萬的總收入「交足稅」。
這種「賺錢更多,反而交稅更少」的機制,直接催生了財富效應的兩極化。政策雖然能精準吸引頂尖金融人才留港,但客觀上也加劇了本港「K型經濟」的結構,即掌握資本運作的頂層精英享受免稅紅利,而依靠勞力與常規薪金的中產階級則繼續承擔主要的稅務責任。
畢馬威爆料:搶手程度令「客唔敢同海外同事講」
這項針對表現費的免稅政策,放諸全球任何一個主要金融中心(如紐約、倫敦、新加坡)都屬於「破天荒」的極度進取做法。其吸引力之大,甚至令業界出現了有趣的現象。四大會計師事務所之一的畢馬威(KPMG)早前就透露,有客戶暫時不敢向海外同事透露這項香港的稅務新政策。他們擔心的理由很簡單:一旦所有海外同事聽到香港有如此誇張的免稅待遇,極可能會觸發集體要求調派到香港工作的浪潮。
財庫局定調:條件為本,不限特定類型
針對外媒的報道,財經事務及庫務局(財庫局)作出了回應,其態度為這項政策留下了廣闊的想像空間。
財庫局強調,擬議加強的基金及附帶權益稅務優惠,「適用範圍並不局限於特定類型的基金或資產管理公司」。最終能否享受免稅待遇,取決於相關實體及人員是否符合特定的條件與要求。局方亦承諾,將在適當時候發布行政指引,就具體實施方式、關鍵概念詮釋及實際操作要求作詳細說明。
📊 數據
| 收入結構 | 基金經理 (受惠於表現費免稅) | 普通中產打工仔 (一般薪俸稅網) | |
| 基本年薪 (Base Salary) | 100 萬港元 | 100 萬港元 | 起跑線相同: 兩者在基本底薪上的稅務起點一致,均需按標準稅率或累進稅率繳交薪俸稅。 |
| 浮動回報 (Performance / Bonus) | 200 萬港元 (表現費) | 50 萬港元 (年終花紅) | 性質界定成關鍵: 政策將資本運作產生的「表現費」視作非應課稅收入,而一般企業的「花紅」則被視作常規薪酬的一部分。 |
| 須評稅總收入 (Taxable Income) | 僅 100 萬港元 | 全數 150 萬港元 | 財富分配的 K 型化: 高收入金融精英的實際有效稅率(Effective Tax Rate)被大幅拉低;相反,中產階級在缺乏稅務豁免下,承擔了相對更重的稅務負擔,長期或加劇社會財富不均的觀感。 |
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