【CNBC關閉香港辦事處】母企Versant重組五個節目停播 今年來已裁員十人 美媒退港潮添一例

最新財經消息

廣告

當美資傳媒一間接一間收縮香港編制,CNBC 這次選擇的做法,是連香港辦事處都直接關閉——母公司 Versant Media Group 一次過取消五個直播節目,香港站今年稍早亦已經歷一輪裁員。這究竟是純粹的企業重組瘦身,還是國際財經媒體對香港市場投入信心的又一訊號?

美資財經新聞台 CNBC 近日證實,將關閉香港辦事處,並一次過取消五個直播節目,包括《Inside India》、《The China Connection》、《Europe Early Edition》、《CNBC Meets》以及《Built for Billions》。據報道,今年稍早 CNBC 在同一輪重組中已裁減約十個職位,當中包括網站的總編輯一職。今次關閉香港辦事處,被視為母公司 Versant Media Group 重組計劃的延伸。

【節目大執位】五個節目一次過停播 覆蓋亞洲歐洲多條戰線

今次停播的五個節目,覆蓋範圍其實相當廣。據報道,《Inside India》主打印度市場專題報道,《The China Connection》聚焦中國財經連線,《Europe Early Edition》則是對應歐洲時段開盤消息的直播節目,三者分別代表 CNBC 在南亞、中國及歐洲市場的專題報道線。至於《CNBC Meets》屬於高層人物專訪節目,《Built for Billions》則是富豪人物特寫節目,兩者性質較軟性,但同樣一併停播。五個節目一次過消失,反映今次重組並非單一地區或單一類型內容的收縮,而是跨地域、跨題材的全面瘦身。

【重組脈絡】從Comcast分拆到瘦身收縮

要理解今次香港辦事處關閉的來龍去脈,需要回到今年初的企業架構變動。據報道,Comcast 今年初將包括 CNBC 及 MS NOW 在內的有線電視資產分拆,成立新公司 Versant Media Group。分拆完成後,CNBC 已在今年稍早進行過一輪裁員,涉及約十個職位,當中包括網站總編輯一職。今次關閉香港辦事處、停播五個節目,被視為同一輪重組計劃的延伸,顯示 Versant 在分拆獨立營運後,正持續檢視旗下媒體資產的地區佈局與人手配置,以收縮成本。

【行業背景】美媒收縮香港編制 非單一個案

CNBC 今次收縮香港業務,並非孤例。近年已有多家西方傳媒機構相繼調整香港的編採規模與人手佈局,部分將部分崗位遷往其他亞洲城市或索性由總部遙距處理。在香港整體營商及新聞環境轉變的背景下,跨國媒體重新評估在港設立實體辦公室的成本效益,逐漸成為行業內一個持續的趨勢,而 CNBC 今次的決定,可以視為這股趨勢的最新例證。

【後續安排】香港報道未消失 但轉由地區中心主導

值得留意的是,CNBC 香港辦事處關閉,不代表香港新聞從此在其國際報道中消失。據報道,CNBC 方面表示,香港及周邊地區的新聞報道將繼續作為亞洲報道的一部分,而國際新聞報道未來將由倫敦、阿布扎比、新加坡及北京幾個編採中心主導。換言之,香港故事仍然會被講述,但講述的方式,將由過去的本地實體團隊,轉為由區域中心遙距處理,人力與資源投放模式出現結構性轉變。

停播節目 內容定位 洞察
Inside India 印度市場專題直播 南亞報道線同步收窄
The China Connection 中國財經連線節目 中國組編採規模一併調整
Europe Early Edition 歐洲時段開盤直播 跨時區直播線收縮
CNBC Meets 高層人物專訪節目 深度專訪內容縮減
Built for Billions 富豪人物特寫節目 軟性人物內容一併停播

CNBC 今次撤出香港辦事處,某程度上反映傳統國際財經媒體正重新審視地區佈局的成本效益——與其在多地維持實體辦公室及直播團隊,不如將資源集中到幾個核心編採中心。香港的財經新聞報道未必因此消失,但由誰、以甚麼形式繼續說香港故事,恐怕已經進入新一輪磨合期。

免責聲明:本專頁刊載的所有投資分析技巧,只可作參考用途。市場瞬息萬變,讀者在作出投資決定前理應審慎,並主動掌握市場最新狀況。若不幸招致任何損失,概與本刊及相關作者無關。而本集團旗下網站或社交平台的網誌內容及觀點,僅屬筆者個人意見,與新傳媒立場無關。本集團旗下網站對因上述人士張貼之資訊內容所帶來之損失或損害概不負責。

撰文:經一編輯部