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香港初創PONS.ai洞悉先機押注AI 不足十人團隊撬動百人業務量

品牌故事

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生成式AI(GenAI)浪潮席捲全球,但原來早於熱潮爆發前,香港初創PONS.ai創辦人鄧灝鏘(Kelvin)已悄然押注AI。2022年,他聯同阿里巴巴創業者基金Jumpstarter,於K11 MUSEA推出亞洲首個AI Photo Booth。時至今日,PONS.ai的業務已拓展至大中華、歐美、泰國及中東地區,更推出Agentic AI平台「DoYourWork.AI」。

「早在2021年,我們已經留意到OpenAI推出DALL-E 1」Kelvin指出。由OpenAI開發的ChatGPT,於2022年11月30日正式推出,但在這個Gen AI熱潮興起之前,他就看到AI能夠自主生成內容,故開始實驗不同的AI生成模型,其中便包括2020年推出的 GPT-3。
他坦言:「當時市場上幾乎所有人的目光都放在NFT,理會AI的寥寥可數。」但他深信AI才具備長遠價值,毅然選擇了這條相對「小眾」的道路。
憑藉這份視野,團隊早於2022年5月與阿里巴巴創業者基金Jumpstarter合作,在K11 MUSEA推出堪稱香港、亞洲甚至全球首創的AI Photo Booth。當時,PONS.ai運用神經風格轉換(Neural Style Transfer)技術,即場將賓客的照片轉化為「梵高風」畫作,生成獨一無二的個人化藝術品。此概念隨即獲滙豐銀行(HSBC)青睞,成為活動的冠名贊助商。

Agentic AI助企業提升十倍生產力

PONS.ai並未就此止步,近年更研發出Agentic AI系統「DoYourWork.AI」。Kelvin指出,該系統能協助企業節省逾半成本,同時將生產力提升十倍。
他透露,公司長期與不同的行銷公司(Marketing Agency)合作,發現傳統營運模式涉及大量繁瑣工序。「大家都過得很辛苦,往往要一腳踢,甚至週末也要加班。」因此,他期望利用Agentic AI將工作流程自動化。
這套AI系統亦已應用於PONS.ai的日常運作。目前公司全職員工不足十人,團隊仔細評估每個工作環節,只保留必須由人手處理的部分,將AI的槓桿效應發揮至極致。他笑言:「我們公司本身就是最佳的概念驗證(Proof of concept)。」

初創企業要實現盈利絕非易事,但他透露公司現已轉虧為盈:「在香港的營商環境下,穩健盈利、為客戶創造真實價值,才是長遠發展的根基。」

以實戰機會招攬海外頂尖人才

PONS.ai總部設於香港,但其技術研發陣容卻相當亮眼。倫敦研發團隊的成員,分別來自牛津大學、帝國理工學院、TikTok,以及全球頂尖的AI安全機構Gray Swan AI。在AI人才爭奪戰白熱化之際,一家規模不足十人的香港初創,究竟靠甚麼吸引頂尖學府與大廠精英?
Kelvin在倫敦生活和工作逾十年,累積了豐富人脈;但他認為另一關鍵在於「做的事情本身夠有趣」,「當我們把招聘資訊放到牛津、帝國理工等名牌大學的求職網,往往一兩週內便會收到過百份履歷,全數來自這些頂尖學府的畢業生。」

至於留住人才的秘訣,在於團隊成員能接觸AIOps、MLOps、AI內容生成等多元範疇,更能親身參與產品的市場營銷策略(Go-to-market)、品牌建立,並學習如何以高性價比將系統交付予客戶。這些在大企業難以涉獵的實戰經驗,正是頂尖人才渴求的機會。

建立不可替代執行力

隨著OpenAI、Google、Meta等科技巨頭不斷升級大型語言模型與創意工具,不少AI初創均面臨被巨頭蠶食的危機。對此,Kelvin對PONS.ai的定位非常清晰:公司無意與巨頭爭奪底層模型(Frontier Model)市場,而是要在模型之上,建立「不可替代的落地執行力」。

「我們的商業邏輯非常清晰:我們是Frontier Model的受益者,而非競爭者。我們在它們的能力基礎上,建構出巨頭無法複製的執行力、行業深度與實體落地能力。」
AI發展一日千里,談及公司未來方向,Kelvin引用亞馬遜創辦人Jeff Bezos的名言:「未來十年,有哪些事情是不會改變的?」他強調,PONS.ai的目標是不斷優化產品,持續為全球客戶創造更大價值,切實助企業實現降本增效。