【澳洲百年百貨陷接管】188年老牌百貨周三起接管　　與業主拖租談判破裂　　38間分店6000員工受影響

據報道，David Jones 於本周三（5 日）正式進入自願接管及接管人程序，成為這間擁有 188 年歷史的老牌百貨公司有紀錄以來首次面對此境況。公司目前在澳洲及新西蘭合共經營 38 間分店，僱用約 6,000 名員工。消息指出，事件起因於 David Jones 與主要業主西田集團（Westfield）母公司就租金安排進行的談判最終破裂，部分門店面臨關閉。公司物理及網上店舖暫時維持營業，具體去向仍待接管人與管理人進一步評估。

【拖租觸礁】與業主談判為何破裂

這場危機的導火線，源於 David Jones 與其最大業主之間一場曠日持久的租金拉鋸戰。

據報道，David Jones 在澳洲及新西蘭共有 17 間分店設於西田集團旗下商場，佔其整體物業組合相當比重。有報道指出，業主方面曾公開表示，自今年 9 月底起未再收到 David Jones 的租金支付。公司此前一直爭取更優惠的租務條件，甚至提出大幅縮減至僅保留約 12 間核心門店的重組方案，惟除西田集團外，另有最少兩個主要業主亦拒絕相關方案。租務談判最終全面破裂，成為壓垮公司的最後一根稻草。值得留意的是，公司早在接管前已在推動縮減店舖網絡、重新定位為高端零售商的策略，惟未能及時扭轉財務壓力。

【雙軌介入】管理人與接管人分工為何

值得細看的是，這次介入並非單一顧問公司主導，而是由兩個角色同時運作。

據報道，顧問公司 McGrathNicol 獲委任為自願管理人（voluntary administrator），負責整體重組及評估公司去向；另一方面，公司主要貸款方 Hilco 則委派顧問公司富事高諮詢（FTI Consulting）擔任接管人及管理人（receiver and manager），以保障其貸款權益。兩者職能有所分工：管理人著眼於公司整體重組方案及債權人利益平衡，接管人則聚焦保障特定貸款方的資產權益。對於長期關注零售業債務重組個案的業界人士而言，此類「雙軌接管」結構並不罕見，但亦反映 David Jones 財務狀況牽涉多重利益方，處理起來更見複雜。

【門店去向】縮減方案與後續觀察

對於 6,000 名員工及消費者而言，最關心的莫過於門店去向與日常購物體驗會否受影響。

據報道，David Jones 的實體店舖及網上平台目前仍維持正常運作，未有即時宣布具體結業門店名單，相關決定將視乎接管人與管理人對公司財務狀況的評估結果而定。有分析指出，零售業近年普遍面對經營成本上升、供應鏈壓力及消費模式轉變等挑戰，加上部分門店網絡被認為規模過大、未能緊貼市場節奏，均是促成此次危機的背景因素。公司此前提出的縮減方案未獲業主接納，意味日後重組路徑或須重新磋商，過程牽涉的門店去留、員工安排及供應商債務，仍有待逐步明朗。

這宗擁有 188 年歷史的老牌百貨接管事件，再次提醒市場傳統零售模式正面對結構性挑戰。隨著管理人與接管人陸續展開評估，David Jones 最終能否全身而退、抑或走向進一步縮減甚至出售，仍是未知之數，值得市場持續留意後續發展。

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