經濟寒冬裁員潮至 打工仔因乜解究畀人炒?裁員也講求「尊重」!|張慧敏Son姐

裁員也講求「尊重」!經濟寒冬裁員潮至 打工仔因乜解究畀人炒?|張慧敏Son姐

職場

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去年的社會運動,再加上近期的武漢肺炎肆虐,經濟急速下滑不只影響香港,整個東南亞甚至全球都進入寒冬。即使經歷過當年的沙士日子,都未曾見過今日香港這樣的蕭條局面。除了員工被要求放無薪假,有的作出大規模的裁員行動,有的甚至關門倒閉。

撰文:張慧敏(Son姐)|圖片:unsplash

公司解僱員工有咩準則?

近日收到不少打工仔問我,當中很多深深不忿,自問工作表現一向好,竟然會在裁員之列,那些比自己表現更差的,反而可以留低,究竟公司裁員用的是什麼準則?

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其實公司policy,就是老闆policy,所以小公司小企業,準則可以是因為老闆鍾意或者唔鍾意你。大企業的話,裁員是可以即立即減省成本開支的方法,要求每個部門自行交名單,可以是以減少人頭,或是減省多少人工開支為目的。

部門主管有冇私心?我說沒有你們信不信?不過公道一點講,在這個危急時期,邊個員工走邊個員工留的決定,和順境的時候,會有不一樣的準則。

業務擴充期,當然前線人員最吃香,業務萎縮期,就只需要留一些看門口穩守聽話的員工。

生意經營有幾困難,我相信員工不會不知,所以公司和同事之間的關係如何,危急存亡之秋,就見真章。不斷有記者問我,究竟有什麼意見可以提供給僱主,即使裁員行動事在必行,可不可以令員工好過一點。

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凡事留一線 日後好相見

以前不只是私人機構,政府機構的裁員行動,都有「肥雞餐」提供比法例要求更優厚的條件,所以有員工急不及待舉手接受。

但今時不同往日,逆境之下被解僱,誰的心情都不會好,怎麼樣都不會好過,因為要找一份新工作談何容易?

我的建議是以尊重為基礎,儘量提高透明度,不要硬砌員工生豬肉,說什麼工作表現未如理想,倒不如開誠布公,生意不景實在容納不了亦用不着那麼多員工,盡早通知、盡可能提高賠償,賓主一場,不必落井下石。

至於員工,講什麼做什麼都改變不了被裁的事實,因為根據香港勞工法例,只要僱主根據雇傭合約內列明的條款作出賠償,是不必提供理由的,亦沒有不合理解僱這回事,只能盡快收拾心情,找新出路。
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說實話,被裁員的員工不好過,即使保得住份工的員工,亦不見得好過。提心吊膽,總是擔心自己會不會是下一個。之所以會有這樣的擔心,是因為對公司老闆都不夠信心。所以作為一個負責任的老闆及公司主管,最需要做的是定軍心。

之前實在見過太多反面教材,這頭講沒有裁員的打算,或者是最後一輪,結果轉頭裁完一輪又一輪。不怕得罪講句,倒不如灑脫地拉閘執笠好過,即使不能灑脫最起碼是個解脫。

有危必有機,不過一定要轉才有機。我們誰都沒法改變得了大氣候,但我們可以決定用什麼心情態度去面對。把握時間時機,積極裝備自己,學習新知識新技能,增加自信,樂觀積極,自有新轉機。

經濟寒冬裁員潮至 打工仔因乜解究畀人炒?裁員也講求「尊重」!|張慧敏Son姐
圖片:unsplash

作者簡介:張慧敏(Son姐)橫跨五世代,馳騁幾十年。天堂未曾上,人間不斷闖,地獄忙折返。魔鬼教練,不是浪得虛名,在公企業顧問獵頭人,在私是辣媽CEO。一雙慧眼,閱人無數;一張寸嘴,不平則鳴;一支辣筆,有的放矢。有問有答,言必由衷。