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AIRSIDE獲業界奧斯卡 走在ESG最前線

ESG

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奧斯卡金像獎剛剛舉行完畢,該獎項可說是電影工作者的最高榮譽,
不同行業都有類似的獎項,包括環保建築業界。
南豐集團旗下的AIRSIDE獲得「環保建築大獎 2023」新建建築類別
(已落成項目⸺商業)大獎,該獎項是業界最高殊榮之一。
AIRSIDE具有大量環保元素,同時兼顧社區需要及注重管治,
走在ESG(環境、社會及管治)最前線。

AIRSIDE於去年開始試業,總佔地190萬平方呎,樓高47層的綜合大樓提供32層甲級寫字樓,購物商場面積達70萬平方呎。
AIRSIDE獲得七大綠色及智能建築證書,包括綠建環評新建建築最終鉑金級認證2023 NBV1.2。
最近,AIRSIDE獲得香港綠色建築議會及環保建築專業議會合辦、兩年一度的「環保建築大獎2023」新建建築類別(已落成項目⸺商業)大獎。

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設計具前瞻性

該獎項是業界最高殊榮之一,並被譽為業內的奧斯卡大獎,本屆以「擁抱美好生活‧締造優質綠建環境」為主題,提名數目創歷史新高。
南豐集團香港地產處執行董事許謙讓說:「這次獲獎是一種肯定,確認所走的方向正確,亦令我們有機會了解同業的情況,以便不停學習。」
該獎項讓集團了解AIRSIDE設有能源效益高的設備,在成本、維修方面有好處,長遠而言有效減低碳排放。
對於一般人來說,較難判斷不同企業的表現,這個獎項正好提供一個客觀指標,讓人們了解企業在這方面的表現。
南豐集團於2017年投得啟德發展區內的地皮,花了一年多時間設計AIRSIDE,然後開始正式建設,去年9月開始試業。

南豐集團創辦人陳廷驊博士的格言是「想到自己 想到別人」,集團的核心價值是「Do Good and Do Well」,做好生意的同時回饋社會,隨著ESG概念興起,集團便將一直以來的工作及價值觀整合。
AIRSIDE在五至六年前開始構思設計,當時香港才開始有ESG的概念,而集團一直做著類似的事情,所以在這方面具有一定的前瞻性。
南豐集團旗下共有多個項目,因應每個項目的特性,配合ESG概念,推出不同的設計。
以南豐紗廠而言,這是一個歷史悠久的項目,盡量利用現有的結構及物料,保留設計,進行保育工作。
AIRSIDE是全新建築,想像空間更大,能夠加入先進科技,所以創做出很多香港第一,包括全港首個智能泊單車系統;提供850車位的停車場,全部配備電動車充電功能。

「在ESG的領域,S是相對被忽略的範疇,較少人知道如何做,雖然我們仍在摸索階段,但是累積了多年經驗,可以多行一步。」

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客觀評估項目效益

AIRSIDE開業之前,南豐集團於2022年在新蒲崗及九龍城區一帶,進行社區重要性議題評估,從而發現了社區關注的幾個重點。
首先是傷健人士的可訪問性(accessibility),所以AIRSIDE特別調低禮賓部的枱子高度,同時提供輪椅借用及充電服務。
「根據傷健人士的反映,他們認為傷健洗手間的水龍頭較難使用,所以我們即時重做設計,方便他們使用。」
而另一個社區關注的重點便是綠化空間,AIRSIDE綠化空間達30%,設有空中花園、露天劇場及都市農莊,並且特別增添長凳及室內植物。
AIRSIDE設有6,000平方呎的都市農莊,聘請退休的人士,以兼職形式協助管理。

南豐集團在2022年創立SEWIT,圍繞著社區共融(Social Cohesion)、環境保護(Environment)、全人健康(Wellness)、創新(Innovation)及科技(Technology)五大戰略性支柱的可持續發展框架。
集團將SEWIT融入各業務範疇,包括財務融資和投資分配、供應鏈管理、採購以至組織結構和人才發展等。
「SEWIT是我們的五大支柱,每次我們推行的項目,至少能夠回應其中一個支柱,其實並無硬性規定如何進行,主要由負責的同事進行腦震盪,發掘不同的主意。」
SEWIT牽涉到思考模式的改變,故集團需要進行內部教育,理順員工的期望及理解,SEWIT部門經常蒐集不同的資訊,分享給各部門的同事。

SEWIT委員會直接向集團行政議會匯報,項目需要經過後者的審批,從而取得預算。
至於對外方面,南豐集團於2021年推出「世界之約」,這是一個面向公眾的推廣主題,每年各異,今年是全人健康,AIRSIDE舉行運動日,同時加入各種遊戲。
遊戲包括體驗傷健人士的生活,人們坐在輪椅上跨過不同的障礙物;人們使用袋棍球撿起垃圾,然後進行分類,從而推廣政府即將推行的垃圾徵費計劃。
南豐集團重視社區項目成效,根據社區持份者調研設計社區項目,與中小企及社區團體協作,並進行社會效益量度,例如SROI(Social Return on Investment),評估項目成效。

如果租戶參與AIRSIDE的社區項目,南豐集團協助進行SROI,集團最終希望物色到第三方認證機構,提升SROI機制的公信力。

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與租戶達致共贏

租戶是AIRSIDE的持份者之一,南豐集團推出可持續發展租戶計劃「正值租約」(Net Positive Lease),租戶分享水電煤開支、參與社區項目等,可以獲得管理費減免或者市場推廣曝光機會。
「很多企業不懂做社區項目,我們可以與他們一起構思及推行,協助完成ESG的要求。」
AIRSIDE的租戶較多是跨國企業,在洽談租約的時候,租戶向AIRSIDE提供一個願望清單,確保這個物業能夠符合總部的要求,AIRSIDE絕大部份都能夠符合。
AIRSIDE為租戶提供綠色指引,包括承諾使用環保的裝修物料及在營運期間的減碳方式。

AIRSIDE設有一個租戶平台,集合租戶各方面的數據,利用人工智能及科技,實時進行各種分析,讓租戶了解自身表現,從而制定目標。
南豐集團並非上市公司,但於2023年推出首份SEWIT報告,相當於ESG報告,採納了國際機構GRI的編制準則。
南豐集團承諾支持「科學基礎目標倡議」(SBTi),以氣候科學為基礎訂立減排與淨零排放目標,並於2050年實現碳中和的共同願景。
因此,集團經常參加業界的相關獎項,當中包括香港綠色建築議會推出「零碳就緒建築認證」,吸收最新的知識及科技資訊。
「近年人工智能及大數據分析愈趨流行,令綠色科技出現大突破,集團旗下的不同部門,都需要掌握科技潮流,以便進行不同的應用。」許謙讓說。

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耳濡目染

許謙讓約於10年前加入南豐集團,耳濡目染之下,他亦開始實踐綠色生活。
「近一兩年流行電池回收,南豐大廈多年以前已經設有電池回收箱,當時我便開始回收電池。」許謙讓還會回收舊衣服;購買電子產品是詳細閱讀能源效益標籤,盡量選擇第一及第二級的產品;做運動的時候,自行攜帶水樽,避免購買飲品。
南豐集團設有「NF Touch南豐會員計劃」手機App,讓顧客及租戶員工使用,除了消費累積分數NF Points外,奉行健康生活還可以累積NF種籽。
會員完成每日健康目標、 實踐綠色生活或於綠色商戶消費便能獲得NF種籽,南豐集團可以代會員把累積得到的NF種籽,分享給不同的社福機構,許謙讓亦積極參與其中。

手機App於2022年9月推出,現時會員近10萬名,累計捐出逾100萬
NF種籽,透過10個非牟利團體 ,贊助了6,850次針對不同群體的服務或捐贈物資。
即使不是南豐集團旗下物業的租戶,其他小商戶亦可以加入這個平台,現時集合超過100個影響力夥伴。

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片