AI狂人Dario Amodei創 估值3,800億美元Anthropic
作為全球大語言模型之一，Claude背後公司Anthropic的聯合創始人Dario Amodei，最擔憂的事情之一，竟然是AI會不會毀滅世界？
雖然Anthropic技術的戰略威懾力驚動了五角大廈，但當Anthropic拒絕對美國國防部交出全部技術權限，美國總統特朗普便指示政府停止使用其所有AI技術，並取消價值超過2億美元的聯邦合約；美國國防部長Pete Hegseth更將Anthropic定性為「國家安全的供應鏈風險」。
喪父之痛開啟AI征途
Dario Amodei曾是OpenAI實驗室的技術大牛，但在主導了GPT-2與GPT-3的開發後，與OpenAI分道揚鑣，創立了Anthropic。
1983年Dario Amodei出生於三藩市，母親是猶太人；父親是意大利人，上世紀70年代從意大利移居三藩市。
Dario Amodei的父親長年與一種罕見病鬥爭，最終在2006年辭世。父親過世後四年內，一項醫學突破讓該疾病致死率從50%降至5%。
他說如果技術能再快一點，便可以拯救更多人的生命。」在某種程度上，他餘生的奮鬥都是為了彌補失去父親的遺憾。
喪父之痛讓他毅然放下原本在普林斯頓大學深造的理論物理，轉而投身生物學。
Dario Amodei的妹妹Daniela Amodei實力也不容小覷。她說兄妹倆都有人文主義情懷，小時候他們常玩拯救世界的遊戲。
2014年史丹佛大學電腦科學教授、Coursera共同創辦人吳恩達招募Dario Amodei，加入百度集團（09888）的美國研究實驗室。
2015年，Dario Amodei轉投Google公司，當時人工智能（AI）實驗室OpenAI聯合創始人Sam Altman找到Dario Amodei，談起一家致力於安全、開放地構建AGI的創業公司。
成立專門AI安全團隊
數月後，Dario Amodei被OpenAI吸引而來的大量頂尖人才打動，也於2016年加入了，他將過去在Google累積對AI安全議題的濃厚興趣，毫無保留帶到了這家新創公司，之後Daniela也加入了OpenAI。
直到Dario Amodei發現OpenAI沒有像他們希望的那樣優先考慮安全，內鬥隨之而來，不同派系之間產生嫌隙，他選擇了離開。
2020年Dario Amodei和包括妹妹Daniela在內的六名OpenAI員工辭職，創辦了Anthropic。
Anthropic選擇了與OpenAI不同的道路，將技術出售給企業，而非專注於消費者應用，一旦模型實用就能獲利，企業需求同時會促進公司改善研發和技術進步。
而真正讓企業難以拒絕的，還是針對大眾消費市場的產品Claude聊天機械人，因其高情商而廣獲好評。
Anthropic的客戶遍布多個行業，包括旅遊、
醫療、金融服務、保險等，當中有輝瑞（Pfizer，
美股代號：PFE）、聯合航空（United Airlines）和AIG（美股代號：AIG）等龍頭企業。
由於沒有像ChatGPT那樣讓用戶習慣性使用的王牌應用，Anthropic的模型必須在特定領域保持領先；否則，就有被競爭對手取代的風險，也造就了這家公司的危機感。
Anthropic的意思是「與人類有關的」，團隊有著高度一致的AI安全願景，致力於建立有用、誠實和無害的系統。為此成立專門的AI安全團隊，負責降低虛假訊息、生物安全濫用、選舉干預、隱私等方面的風險。
與國防部合作的AI公司裏，Anthropic規矩最多、自我約束最嚴。2024年9月，公司更新對外使用規範，堅守鐵律，例如「絕對不准用來開發或設計武器」，以及「禁止拿來入侵電腦或網絡系統」。
而美國國防部長赫格塞斯要求Anthropic放棄原則，好讓五角大廈在不受公司安全限制的情況下部署軍事AI。
經多輪談判，Anthropic依然拒絕，因此成為首家被五角大廈貼上「國家安全供應鏈風險」標籤的美企。
敢與黃仁勳唇槍舌戰
Dario Amodei曾與輝達行政總裁黃仁勳發生衝突，其中包括推動美國對人工智能實施出口管制，而黃仁勳希望這些管制取消或減少，以便公司能在中國銷售先進晶片。
此外，黃仁勳還批評Dario Amodei試圖通過強調AI安全來控制行業，暗示只有他能安全構建AI。
對此，Dario Amodei駁斥指控並回應，Anthropic致力於推動「向上競賽」，而非壟斷AI技術，是為行業樹立標桿，鼓勵其他公司效仿，而非要求獨佔技術，旨在促進行業整體進步。
據外媒報道，Anthropic正評估最早於今年10月啟動公開招股（IPO），集資規模或逾600億美元，料其估值達3,800億美元。
