潮玩盲盒開出上市公司 創始人王寧抓住年輕人的心
1987年生於河南新鄉的王寧，出生於一個商賈之家。
王寧的父母先後做過音像、鐘表、漁具等生意，王寧的童年多在父母的店裏度過。他每天看著形形色色的顧客，不知不覺間，從小就對商業產生了興趣。
他說：「每次家族會議或親朋相聚，大家談論的也都是生意，所謂耳濡目染。我從小對商業訊息比較敏感，認為以後長大了就應該做生意、就應該創業。也許正是這樣的成長環境，決定了我會走上創業這條路。」
高中時期，王寧開啟了人生首次創業嘗試，在家開了個足球暑期班。
他回憶道：「賺的第一筆錢雖然不多，但也算是給了自己一個開始，從小喜歡足球的我有著非常強的好勝心，後來也正是這顆好勝心慢慢撐起了我的野心，讓我無所畏懼地走向遠方。」
格仔舖創業成功
2005年王寧入讀鄭州大學西亞斯國際學院，主修廣告學專業。在校期間他將各種自己參與的活動拍成片刻錄到光碟上，竟大受同學歡迎。
受此啟發，當新一屆新生入校時，王寧成立社團工作室，為學生製作大學生活紀錄片。
「雖然這不是一個大生意，但從前期創意、策劃、拍攝，到後期的製作、宣傳、銷售，以及售後服務，團隊經歷了一個比較完整的商業流程，這為我們以後的創業項目打下了基礎。」他說。
不過王寧坦言，當時視頻網站愈來愈成熟，當紀錄片被同學傳到視頻網站上，就很少再會有人來購買光盤（光碟）了，所以這個生意模式很快走到了盡頭。
至於後來為何選擇批發零售來創業？他說：「拍視頻需要我們投入很大的精力去製作產品，而做批零生意，一轉手就能獲得利潤。這就是效率，效率是賺錢的重要條件之一。」
2008年初王寧和夥伴們接觸到「格仔舖」這種新興的零售業態，用格仔櫃展示各式各樣琳瑯滿目的創意商品，對年輕人尤其有吸引力。王寧入了局，和學校周邊十幾家格子舖展開競爭。
這次創業雖然很成功，但王寧深知這種成功並不可持續。
「應該盡量選擇商業模式門檻高一點的行業，或者爭取讓自己快速地具備核心競爭力；否則，很快這個行業，就會由於進入門檻低，而陷入一場混戰。」
Molly盲盒引爆全新市場
一切的迷思，直到王寧在香港見到LOG-ON才有了答案，「這和我腦海中的商業模式幾乎一模一樣，所以馬上決定回京參照這樣的商業模式創辦我的第一家公司——泡泡瑪特。」
2010年11月，泡泡瑪特首家門店，在北京中關村歐美匯購物中心正式開張。
不料開店後，泡泡瑪特生意慘淡，2011年底已準備轉型，於是王寧創建「淘貨網」，將零售資源打包賣給和自己一樣想要開店的人。
開發網站雖然不難，但後續推廣和運營都需要巨額資金，於是王寧開始接觸風險投資。
2012年，內地著名天使投資人麥剛主動找上門來。他說：「我對淘貨網不感興趣，但是對泡泡瑪特感興趣。」
拿到投資人200萬元人民幣的「救命錢」後，泡泡瑪特終見曙光，2012年至2015年間在年輕人市場迅速崛起，也吸引了投資者的目光。
直到2015年，在經營環境趨於惡化的大環境中，王寧注意到Sonny Angel系列潮流玩具產品回購率極高，於是集中精力發展潮玩業務，也由此發現了收藏類玩具市場。
王寧發現，盲盒IP作為玩具收藏品多為藝術創作，豐富的IP系列和不同IP形象，能滿足不同年輕人個性化審美需求。
發掘到這一需求後，王寧將泡泡瑪特從一間單純的潮流雜物零售公司，轉型為包含藝術家經濟、IP孵化、零售、潮流文化推廣與一體的全產業鏈平台型企業。
2016年，泡泡瑪特簽下了香港設計師王信明的Molly獨家版權，搭配盲盒模式，Molly迅速成為內地最出名的潮玩IP之一。
盲盒給人帶來未知的期待感，和「集郵」般的精神滿足感，隱藏款極小的抽中概率，更衍生了一個龐大的二手市場，隱藏款被炒高價。
愈來愈多年輕人參與交流、易物，形成了一個社交圈。泡泡瑪特更是為這些收藏愛好者推出了一款App「葩趣」，形成一個專業的潮玩社區。
年初至今泡泡瑪特加速海外供應鏈的建設，不斷優化倉儲、物流等環節，未來將持續完善本地團隊架構，為業務全球化拓展提供支持。
