多角度思考

主流電影企業亦加入戰團，愛奇藝、騰訊視頻、Netflix、Disney+、Amazon Prime、Apple TV+等，每個平台也擁有過億名用戶。
猶記得疫情前，有些傳統電影企業，曾經希望奧斯卡金像獎主辦單位，排斥串流電影平台製作的電影，不應頒發獎項，然而疫後，這種「歧視」已經不再存在了。
正如Tesla在2008年推出第一部電動跑車 Roadster，當時各大車廠並不將Tesla放在眼內。
當2012年推出Model S、2015年推出Model X、2017年推出Model 3的時候，很多車廠仍然未發現威脅正逐步進迫。

直到2020年推出Model Y時，全球熱賣，在很多國家都變成銷量冠軍的車款。

創業需要隨機應變

此外，當時開始爆發疫情，巿場對環保意識提升，剛巧又碰上俄烏戰爭，燃油價格急升，令到電動車忽然被追捧。
現在Tesla已經是電動車界別的龍頭，其他的傳統車廠亦要急起直追；加上內地車廠，例如比亞迪、小鵬、蔚來、小米等加入戰團，現在全球自動車的生態圈，已經起了急劇的變化。
傳統智慧告訴我們，「創業難，守業更難」。創業雖然困難，但是一個長達三年的世紀疫情，讓我們知道，有時死守業務，到頭來可能會一無所有。
而Netflix及Tesla的例子正正啟發我們，創業是一條充滿荊棘的道路，除需要堅定的意志、不屈不撓的精神外，更需要隨機應變，為任何意外的情況作好準備。

這場世紀疫情令到很多人傾家蕩產，但同時也有很多企業抓緊機遇，一擊即中。
在世紀疫情的三年，大家有很長的時間，可以思考如何在逆境中求存；然而，當疫情慢慢退卻，可能以為生活會「復常」，但原來當疫情完結時，世界已經變得不一樣。

機會是留給有準備的人

大家或以為疫後會回復上班工作，結果很多公司仍然沿用「在家工作」模式；部分企業更採用視像會議，以取代不必要的外出公幹，減低營運開支。
以為疫情過去了，經濟便會開始復甦，但全球經濟卻因為各種問題，以及地緣政治緊張，而變得異常不穩定。
在這個變幻莫測的年代，很多時都需要利用多角度思考，才能夠找到致勝的道理。機會往往是留給有準備的人，你準備好了沒有？