從被動安全港到主動增值港 須具前瞻性策略布局

今年4月以來，中東衝突持續，國際油價每桶重返100美元以上，歐美金融市場波動加劇，全球資本正加速重新配置。有從事金融業人士透露，中東客戶對港股投資、設立或擴展家族辦公室的諮詢量急增。

港資產規模超瑞士

事實上，香港憑藉其穩定的金融體系、法治環境和地理中立性，正進一步鞏固「安全港」地位。這一趨勢，與香港近期在全球財富管理領域的成績頗為吻合。
波士頓諮詢公司（Boston Consulting Group）在5月底發布的《2026年全球財富報告》顯示，香港2025年跨境財富管理規模按年增長10.7%，資產規模達到29,500億美元，首次超越瑞士的29,400億美元，成為全球最大跨境財富管理中心。

港股今年以來也表現穩健，部分受惠於中東及東南亞資金重新配置。近期沙特阿拉伯央行與中國人民銀行簽訂人民幣外幣掉期合約、中國與巴西雙邊本幣互換續簽規模高達1,900億元人民幣等事件，反映「去美元化」浪潮似乎正在加速，也為香港帶來歷史性機遇。
當中東局勢動盪之際，不少分析認為外資為避險而流入香港，前景樂觀。
然而，當資金加速東移，避險需求激增，香港能否將這波地緣政治驅動的資金洪流，轉化為長期的金融生態升級？這取決於香港能否從被動接收避險資金的「安全港」，進化為主動創造價值的「增值港」。香港需要的不僅是時勢，更是前瞻性的策略布局。

為了吸引外資及人才，香港《財政預算案》已提出了優化基金和家族辦公室稅收優惠，並將數字資產、貴金屬及特定大宗商品納入合資格投資。而各項人才入境計劃已吸引逾27萬人來港，其中不乏中東及東南亞的高淨值家族。
此外，《財政預算案》也提出為合資格大宗商品貿易商提供半稅優惠，並研究為在港進行黃金交易及結算的合資格機構提供稅務優惠。

開發人民幣計價大宗商品合約

而中東局勢正加速了這些政策的實際需求，例如當中東產油國加速接受人民幣結算，香港作為全球最大離岸人民幣業務樞紐，可乘勢開發更多人民幣計價的大宗商品合約。
團結香港基金此前已建議開發包括綠色甲醇在內的人民幣計價綠色燃料產品，在當前地緣格局下，這一建議頗為迫切。

此外，中東衝突導致紅海航運風險急升，全球保費飆升，這也為香港的航運金融與保險業打開了窗口。
香港作為國際航運中心與普通法地區，應把握這一時機加速發展航運保險、船舶金融及海事法律仲裁服務。
戰事帶來的不確定性，凸顯了香港在國際航運服務鏈中的獨特價值——資訊自由流動、法治穩健以及成熟的專業服務網絡。
雖然香港剛位列全球跨境財富管理中心之首，但報告亦顯示香港約六成的跨境財富來自內地，並預計到2030年這比例將增至68%。我們當然期望資產來源更為多元化，因此，政策方面，更應從被動「避風港」到主動「增值港」。

制定中東招商方案

首先，我們可制定針對中東的專項招商方案，投資推廣署和引進重點企業辦公室亦可重點吸引相關的主權基金、家族辦公室和能源企業在港設立亞太區總部。
今年亞太經合組織（APEC）會議將在深圳舉辦，香港作為鄰近城市，甚至有可能爭取協辦項目，正是向中東資金展示粵港協同優勢的黃金時機。
其次，就加速大宗商品交易中心的建設，雖然預算案已提出相關稅務優惠，但亦應考慮在年內優先推出人民幣計價的原油及黃金期貨合約，搶在新加坡等競爭對手之前布局。

推動更多稅務協定

為了深化與中東的金融基建互聯互通，金管局可與阿聯酋、沙特阿拉伯等國的央行及金融監管機構，探討建立雙邊金融監管合作框架；同時探索將人民幣跨境支付系統（CIPS）與中東的支付清算基建對接，以及加強推動在新興市場，包括中東地區簽訂更多稅務及投資協定。

最後，針對內地科技企業出海，特別是新能源、人工智能（AI）和基建領域，不少人正將目光投向波斯灣國家，香港也可爭取成為它們進入中東的「合規中轉站」和專業服務平台。
機遇從不會自動轉化為持久的優勢。香港需要的不是守株待兔，而是有組織的政策協同、有節奏的制度開放，以及有戰略眼光的全球布局。
讓「來避險」的資金變成「來紮根」的資本，從「安全港」到「增值港」，只有讓這波流入的資本不僅為安全而來，更為增值而留，香港才有機會在這場地緣經濟重構中，做好國際金融中心應有的格局和擔當。