想像力 才是最重要基礎建設

題目是「跨境創科人的雙城節奏」。活動結束後幾天，筆者和一位Fintech高層吃飯，他問：「你估要幾耐，北都先會似模似樣？」我不太肯定，所以保守地說八至十年。他搖頭：「我估五至六年。」兩個數字，其實不是時間表差異，而是各自願意在腦海裏先看見多遠的東西。

路是摸索出來

Daniel和Jonathan都有在內地設辦公室，也有跨境創業。Daniel提到公司最初沒有資源，去深圳出差住一晚70元人民幣的酒店，打開被子，四隻蟑螂彈出來。回到香港，在500平方呎辦公室地板睡睡袋，由灣仔大廈逐層敲門洗樓獲得第一個客戶。「你真的要去掙扎。這些是你親身體驗過之後，才知道原來創業並不簡單。」
Jonathan研究過東南亞和美國市場，都放棄了。「時間就是金錢，資源不多，風險不能太大。」最後選擇深圳，不是因為感覺，是因為語言相近、距離近、供應鏈配套最強，每個條件他都逐一量度過。
以前跨境設辦公室，要找銀行、辦社保、一步一步都要靠自己摸出來。今天的創業者面對的是一個已經不一樣的環境，可以少走一些冤枉路。前海， 河套在，北都在，由園區到政策都吸引創業人。

城市也需要有人先看見它

Peter那晚說，北都所處的「深圳–香港–廣州」集群，據世界知識產權組織公布的2025年《全球創新指數》中，排名全球第一位，超越了連續多年第一的「東京–橫濱」。
數字本身已足夠震撼：北都面積約30,000公頃，全面發展後可容納250萬人口，提供逾50萬個住宅單位及50萬個工作職位。
新田科技城創科用地達300公頃，河套區港深創新及科技園首批樓宇已陸續落成，與深圳科創園區形成「一河兩岸、一區兩園」格局，是北都最早見到成果的前哨站。
Peter說，前海由一片黃土變成內地一線特區，用了15年。他的團隊在前海，九個月完成了三年KPI。進度可以快，前提是方向清晰。「當你有商業機會，沙漠也會有人來；當你沒有商業機會，你興建城市出來，也會變成鬼城。」

Ricky：發展商看見 比你想像更遠

Ricky說，為甚麼項目叫PARK SILICON？是因為研究過美國產業社區，看到創科與宜居生活可以並存。他希望古洞北是一個讓創科人回家後充好了電、可以再出發的地方，吸引本地居民、內地來港工作的人，以及往返兩地的雙向流動。
但他同時坦白了香港的結構性困境。古洞北興建聯用綜合大樓及聯用辦公大樓，淨作業樓面面積86,000平方呎，建築費97.1億元。他接觸過有意進駐的企業，一聽到「大概三年半至四年可以建好」，往往已回頭走了。他見過深圳一間200萬平方呎的學校，六個月建好。
這不是抱怨，是一個發展商在向政府說：想像要快一點落地。Ricky說，會德豐是古洞第一個進場的發展商，是看好未來，才率先走進來的。

想像需要一個時間表

東鐵綫古洞站預計2027年竣工，是港鐵第100個站；北環綫主線預計2034年竣工，屆時由牛潭尾往返九龍區只需約30分鐘。
按政府指標，北都須在2032年前完成平整四成、落成單位四成，所有主要項目在2027年前啟動收地，亦預留逾100公頃打造「北都大學教育城」。五至六年有東西睇到，並非天馬行空。
Peter說，如果十年後，有人因為要離開北都回中環而感到不開心，北都就成功了，就像當年銀行搬去鰂魚涌、九龍東，員工抗拒，後來卻不想走。
Ricky說，他自己公司已由中環搬去黃竹坑，配合躍動港島南。企業帶頭，其他人跟上。習慣，需要時間，但方向清晰。

創業不應該只得你一個人在想像

第一場，我們問：創業，是不是一個人的事？第二場，我想補一句：創業，也不應該只得你一個人在想像。
那晚台上四個人，加上台下一批在路上走的創辦人，各自帶着不同的時間表、不同的地圖。但有一件事是一樣的：他們都願意先看見一些還不存在的東西，然後走過去。
北都也好，古洞也好，下一個你還未決定的市場也好。Fintech朋友估五至六年，我估八至十年；也許我們都對，也許我們都錯。但有一件事可以肯定：願意先在腦海裏看見機會的人，永遠比不願意看的人，走得更近。
想像力，才是最重要的基礎建設。