私人工程持續回落 建造業需施策破局
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據建造業議會(CIC)預測,2026/2027 年度私營工程總值約 900 億港元,較 2018 年高峰大跌 43%。政府每年約 1,200 億元基本工程雖穩住大市,仍未能完全彌補私營市場的收縮。與此同時,建造業長期面對人力老化、人才流失問題,長遠人手短缺隱憂顯著,成為行業發展的一大挑戰。
在此市場過渡階段,營造師作為項目統籌、風險管控與資源調配的核心專業角色,能夠透過精準的工程規劃、成本優化與項目管理,靈活應對市場與人手波動,穩定項目運作節奏,提升行業整體營運韌性。不過,面對行業短期市場波動與長遠結構性挑戰,積極推動產業數碼化及現代化轉型,才是行業突破困局、長遠發展的核心關鍵。
建造業轉型突破發展瓶頸
行業突破發展瓶頸的關鍵,在於持續推動數碼化、現代化轉型,而營造師是產業升級、新技術落地、新模式應用的核心帶動者。近年公營房屋及大型基建全面推動「組裝合成」建築法(MiC),帶動建造流程、工種技能與管理模式全面革新。在致力發展「新質生產力」的大環境下,業界急需培育掌握智慧工地、數碼建造的專業人才,同時亦需熟悉「設計與建造」(D&B)等現代協作模式的項目管理團隊。營造師憑藉跨範疇的專業優勢,既能於前線項目落地創新工法與數碼管理系統,優化施工效率與品質;亦能帶動團隊轉型,培訓前線人員掌握新式技術與協作流程,引領行業從傳統建造模式,邁向高質量、數碼化、精準化的現代建造體系。
政策科技雙向賦能 營造師助力行業發展
行業穩定發展,有賴政策支援與科技升級雙軌並行,而營造師在政策落地、行業優化過程中擔當舉足輕重的橋樑角色。營造師扎根項目前線,深度掌握市場實況與行業痛點,有效對接業界與政策端,協助各項新建造模式落地執行。透過科技升級賦能產業、政策優化穩定市場,配合營造師的專業統籌與落地執行,可有效協助行業破局,推動本港建造業邁向高質量、可持續的長遠發展新階段。
香港營造師學會義務秘書鄧兆強營造師


