TVB節流難解困局|徐風專欄

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電視廣播(511,簡稱TVB)近日公布精簡架構,向通訊事務管理局交還一條頻道,並將電商平台「士多」結業,同時栽減約300名員工,以節省成本。公司指出,預期在2024年節省1億元內容成本,而電商年度固定成本和經營開支,將可削減約5,000至6,000萬元。

近年 TVB 的投資項目可謂相當不濟,先是在2018年認購星美集團8億元的可換股債券,但星美於2019年「爆煲」,令債主TVB損手爛腳。到2021年8月,眼見王維基香港科技探索(1137)旗下的HKTVmall ,在疫情期間做得有聲有色,而TVB旗下的 Big Big Channel 及鄰住買增長一般,於是透過併購同業「士多」擴大規模及客戶數目,以2億元收購「士多」75%股權。

值得留意的是,是次收購中,僅7000萬元是「真金白銀」出資收購,其餘的1.3億元則以TVB「有關藝人、電視商業廣告及無綫電視免費廣播及數碼平台之其他廣告產品」相抵。雖然TVB今次投資更加謹慎,但似乎仍過於樂觀。對於TVB收購「士多」,王維基當年回應指出,「網購不是做一個app,(如果)做app就能成功,香港好多人已經成功。不認真投資倉儲、物流,(HKTVmall)不會有對手。」結果一語成籤。

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