【旺角死場實錄】潮流特區空置破50% 91舖50吉 千禧MK地標淪陷 ad-lib創辦人揭興衰關鍵

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曾經是無數香港青年放學必到的「潮流特區」,如今在實地點算之下,91個舖位當中竟有50個吉舖,空置率高達54.9%。這座見證千禧年代MK文化的旺角地標商場,是如何一步步由人頭湧湧走向十室九空?答案除了寫在冷清的舖面,也寫在一位由潮特起家的本地時裝品牌創辦人口中。

有實地調查顯示,位於旺角的「潮流特區」商場(不計已於多年前封閉的三樓),地庫、一樓及二樓合共91個舖位當中,有50個舖位處於空置狀態,空置率達54.9%。調查形容,商場內大部分吉舖均以鐵閘深鎖,僅餘的舖位主要售賣衣服、水晶飾物、手錶及紀念品,與昔日以日本潮流水貨、波鞋及飾物聞名的光景相去甚遠。作為對照,同區的兆萬中心空置率為32.6%(138個舖位中45個吉舖),荷李活商業中心空置率則約兩成(70個舖位中14個吉舖)——三座曾經齊名的旺角「潮流地標」,如今同步步入不同程度的沉寂。

【由旺變吉】十室九空到全層封閉

潮流特區的空置問題並非一朝一夕。公開資料顯示,該商場約於1997年開業,全盛時期為2001年至2011年前後,是日韓潮流服飾、波鞋、飾物及潮流精品的集中地,周末人流一度需要專人疏導。惟自2017年起,商場空置問題開始惡化,到2018年已呈現「十室九空」的景象,三樓空置率一度高達約九成;至2019年初,三樓正式全層封閉,掛上招租告示至今未有新租戶進駐。有報道指出,截至去年夏季,潮特整體空置率已達約三分之一,且近十個月未見明顯改善,直到最新實地點算,空置率已進一步攀升至54.9%,即整體逾半舖位處於吉置狀態。

【興衰之問】ad-lib創辦人:與雜誌沒落有關

潮流特區的興衰,在本地時裝品牌ad-lib創辦人陳志山眼中,與紙媒雜誌文化的沒落有直接關連。陳志山於2004年在潮流特區地庫開設首間僅約110平方呎的店舖起家,並於2016年遷出。他憶述,在潮特全盛時期,不少日本街頭品牌未有香港代理,年輕人須每週購買時裝雜誌,按編輯推介到水貨店「尋寶」,形成一套依賴紙媒引導消費的「尋寶式」購物模式。他認為,隨著社交媒體興起及品牌陸續在港設立正式據點,這套「尋寶式」消費模式逐漸消失,是潮流特區由盛轉衰的其中一個關鍵因素。陳志山又提到,公司近年已將部分生產線由內地遷回香港,並在荃灣南豐紗廠開設副線品牌,形容「公司都要向前行」,不再側重懷緬過去。

【結構性收縮】電商崛起 消費模式轉變

除了雜誌文化式微,網購興起、消費習慣改變及租金成本高企,均被指是旺角一帶「潮流商場」集體萎縮的結構性原因。有調查指出,隨著網上購物平台興起,消費者毋須再親身到商場「尋寶」,加上不少品牌轉往設立獨立門市或透過社交平台直接觸及顧客,令依賴人流帶動生意的傳統商場舖位經營愈趨困難,部分商戶更形容近年是「蝕住做」。與此同時,有調查發現受訪中學生普遍對「潮流特區」感到陌生,反映該商場的客群認知度已隨世代更替而流失,年輕消費者的購物選擇已轉向旺角中心、朗豪坊等大型商場,或索性轉戰網購平台。

商場 舖位總數 空置舖位 空置率
潮流特區 91(不計已封閉三樓) 50 54.9%
兆萬中心 138 45 32.6%
荷李活商業中心 70 14 約20%

旺角一帶昔日以「潮流特區」、「兆萬中心」及「荷李活商業中心」並稱三大青春地標,如今同步陷入不同程度的空置困局,某程度上折射出香港街頭時尚零售模式的結構性轉變——由過往依賴實體舖位、雜誌引導及人流聚集的消費模式,逐步過渡至網購及社交平台主導的新零售生態。潮流特區未來能否走出低谷,抑或最終步上三樓後塵、進一步收縮舖位規模,仍需視乎業主招租策略及整體零售市道走向而定。

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撰文:經一編輯部