【舖王認錯睇錯市】通關後困足3年半勁蝕近4成離場 工商舖跌浪未止 基金連環蝕讓拆倉
據報道,商舖投資基金創辦人李根興近年持續錄得蝕讓個案,其中一宗涉及西環舖位的交易最受市場關注:基金於通關初期入市,持貨約3年,最終以約1,560萬元沽出,較買入價蝕讓約890萬元,帳面跌幅約36%。李根興其後接受訪問時坦承,其投資策略一向奉行「市跌買舖,升市放舖」,2023年初通關剛啟動時一度出現短暫反彈,是他當時最後一次錄得帳面獲利;惟其後市況並未如預期般持續回升,反而在下半年再度轉弱,即使斥資數億元加碼撈貨,舖價仍持續尋底,未見任何回穩跡象。
【通關落差】報復式消費未兌現
通關後全城原本憧憬旅客同本地消費同步復常,惟現實走勢明顯落差。據公開資料顯示,本港零售及商舖交投自疫後一直未見顯著反彈,反而受本地居民北上消費成風、旅客結構轉變、以及中美關稅戰等因素夾擊,工商舖市道持續尋底。差餉物業估價署相關數據亦顯示,舖位售價較疫情前高位已顯著回落,部分核心地段跌幅逾3成至4成不等。
李根興旗下基金過去一年間多次連環蝕讓沽貨,當中包括大角咀舖位持貨約4年、帳面蝕讓約44%;亦有佐敦舖位蝕讓約32%;另有北角、銅鑼灣等核心地段舖位近月劈價放售,跌幅由約2成至3成半不等。基金方面曾透露,2021至2023年間購入之舖位,總購入價逾2億元,其中一批於3個月內連環沽出10個單位,套現約1.56億元,帳面累計蝕讓逾5,000萬元,平均蝕幅約25%,個別單位蝕幅甚至高達4成以上。
【拆倉求存】基金流動性壓力浮現
值得留意的是,今次蝕讓潮並非純粹市場判斷失誤,背後亦牽涉基金本身的資金結構壓力。據報道,基金部分投資者要求撤資,令基金需要加快沽貨套現以應付贖回需求,因而在市況未見底時亦要「蝕住走」。李根興曾公開表示,基金本身負債比例不算高,僅約1成半左右,強調沒有被銀行call loan的壓力,蝕讓沽貨主因是要配合投資者贖回節奏,以及趁市況短暫回穩之時加快去貨。
這種「用時間換空間」的操作邏輯,在通關後的工商舖市場顯得格外艱難 — 因為投資者原本預期的復甦時間表,隨時要押後至5年甚至10年後才有望「返家鄉」(即返回買入價)。李根興亦曾坦言,對比一般散戶蝕讓,自己作為公眾人物,每宗蝕讓交易都特別受媒體關注,形容「蝕讓當然難受」。
| 個案 | 持貨期 | 帳面蝕幅 | 洞察 |
|---|---|---|---|
| 西環舖位 | 約3年 | 約36%(蝕約890萬元) | 通關初期入市,其後長期未回本 |
| 大角咀舖位 | 約4年 | 約44% | 今年蝕幅最大宗個案之一 |
| 佐敦舖位 | 約2年半 | 約32% | 基金首次公開蝕讓個案 |
| 10舖組合(3個月內沽出) | 約2至3年 | 平均約25% | 個別單位蝕幅逾4成,反映跌幅參差 |
【行業啟示】工商舖投資高風險本質
李根興的個案,某程度上是近年本港工商舖投資者的縮影。舖位不同於住宅,租客結構、行業景氣、以至跨境消費模式轉變,都會直接影響舖位估值 — 通關本應是零售復甦的催化劑,惟疫後消費模式並未完全「復常」,反而出現本地居民北上消費、旅客購物模式轉變等結構性變化,令原本睇好「報復式消費」的投資判斷落空。
對留意工商舖市場的投資者而言,今次蝕讓潮反映幾點:其一,商舖投資的回報高度依賴宏觀消費結構,並非單純「跌市撈底」就必然翻身;其二,基金式操作講求「貨如輪轉」,遇上投資者贖回壓力時,即使未見底亦要接受帳面蝕讓沽貨;其三,即使是市場資深投資者,亦難以準確預測疫後復甦的具體時間表與幅度。展望後市,工商舖能否走出跌浪,仍需視乎本地零售消費力、跨境人流結構、以至整體經濟氣氛能否同步回穩。
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