【瑞銀揚言搬總部】瑞士擬收緊資本要求 瑞銀或需多籌 200 億美元 CEO 公開反對 搬美國併購成選項

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當年一手接住瑞信爛攤子、避免瑞士金融體系崩塌的瑞銀,如今竟傳出正部署「隨時搬走」的後備方案,究竟是瑞士監管過於嚴苛,抑或大行又在以「出走」作談判籌碼?

有報道指,瑞銀正準備多套應變方案,包括一旦瑞士立法機關大幅收緊資本要求,不排除將集團總部遷離瑞士。消息指,相關方案當中,瑞銀需要額外持有約 200 億美元(約 1,560 億港元)普通股權一級資本(CET1),而增加的資本要求,主要源於監管部門建議將海外附屬公司的 CET1 資本撥備比例,由現行最低 60%,大幅提高至 100%。消息同時指出,瑞銀內部正評估的選項包括收購美資金融機構並將總部遷往美國、與歐洲同業合併,或乾脆將整個集團出售予美資銀行。

救火兩年後秋後算帳

事件源頭要追溯到 2023 年。當年瑞信陷入流動性危機,瑞士政府緊急安排瑞銀以折讓價收購瑞信,避免一場足以震動全球金融體系的倒閉事件。然而救火之後,瑞士監管機構及部分國會議員認為,合併後的瑞銀資產規模急速膨脹,一旦日後再出事,單憑瑞士一個中型經濟體的財政能力,未必足以承受「大到不能倒」銀行的救助成本。有分析形容,瑞銀目前資產規模相當於瑞士全年經濟產值的數倍,因此監管部門近年一直推動收緊「太大而不能倒」(too-big-to-fail)框架,要求瑞銀大幅提高資本緩衝,防患於未然。今次被指屬方案一部分的總部遷移討論,正是在這個背景下浮面。

60% 變 100% 多繳 200 億美元「會籍費」

根據公開資料顯示,瑞士政府草案的核心,在於要求瑞銀將海外附屬公司股權投資,全數以母公司 CET1 資本撥備,比例由現時最低 60% 提升至 100%。按官方估算,單靠這一項改動,瑞銀便需要額外籌集約 200 億美元資本。另有投資機構的獨立測算指,相關新規可能令瑞銀需要額外持有約 160 億美元普通股權資本,數字與官方估算略有差距,但方向一致——都指向瑞銀資本成本將顯著上升。瑞銀公開回應形容,100% 撥備要求「過於嚴苛」,形容做法將削弱集團國際競爭力,變相懲罰一家本身經營穩健的銀行。

三條後路:併美資、嫁歐洲、賣盤

消息指,瑞銀內部正評估的應變方案主要有三條路徑。第一,透過收購一家美資金融機構,並以此為契機將集團總部遷往美國,變相繞過瑞士本土資本規限;第二,與一家歐洲同業銀行合併,分散單一監管司法區的風險;第三,則是最激進的選項——將整個瑞銀集團出售予一家美資銀行,徹底結束作為瑞士本土銀行的身份。值得留意,這批方案目前仍屬內部應變規劃性質,並未有確實時間表或實際執行跡象,但方案曝光本身,已被市場解讀為瑞銀向瑞士監管機構及國會施壓的訊號。

Ermotti 親自表態:留在瑞士對經濟與股東都有利

面對外界揣測,瑞銀集團行政總裁 Sergio Ermotti 於十月初接受電視財經節目訪問時主動澄清立場,表示集團相信總部留在瑞士,對瑞士經濟、客戶與股東都有好處,並強調集團正持續加大投資美國業務能力,以保持國際競爭力。瑞銀主席 Colm Kelleher 此前亦曾表態,形容若新規最終過於嚴苛,集團將需要認真考慮未來在瑞士的定位,但同時強調,最理想結果仍然是與瑞士監管部門達成「瑞士式妥協方案」,令集團可以繼續留駐瑞士。與此同時,有瑞銀股東公開要求集團認真考慮遷離瑞士,形容新規屬於懲罰性質,令瑞士不再是具吸引力的總部所在地,顯示集團內部對去留問題亦未完全一致。

項目 現行安排 瑞士新規建議 洞察
海外附屬 CET1 撥備比例 最低 60% 提高至 100% 撥備門檻一次過拉高 40 個百分點,直接推高資本成本
額外資本需求(官方估算) – 約 200 億美元 相當於瑞銀多年淨利潤規模,影響派息及回購能力
額外資本需求(股東獨立估算) – 約 160 億美元 估算雖有差異,但方向一致指向資本成本顯著上升
規管觸發背景 2023 年前相對寬鬆 2023 年瑞信救助後收緊 監管收緊屬「後遺症」,反映瑞士對系統性風險態度轉趨保守
應變選項 內容 洞察
收購美資機構並遷總部 透過併購取得美國身份,繞過瑞士資本規限 最直接但政治代價最高,近乎公開與瑞士監管機構對抗
與歐洲同業合併 分散單一司法區監管風險 可保留歐洲根基,但合併雙方文化及架構整合挑戰大
出售予美資銀行 結束瑞士本土銀行身份 屬最後手段,象徵意義重大,意味瑞士痛失百年金融旗艦

瑞銀是否最終真的會搬走,目前仍屬未知數,管理層亦已多次公開表明「留瑞士」是首選方案,有關應變方案更似是向立法機關施壓的談判姿態。然而,隨着瑞士國會後續審議相關草案進入關鍵階段,這場牽涉 200 億美元資本、以及一家全球系統重要銀行去留的角力,成敗仍要視乎瑞士政治體系最終能否達成各方都可接受的「妥協方案」。

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撰文:經一編輯部