【PwC印度業務大重組】合併美國顧問部門 組4萬人聯合體 應對AI衝擊料明年中完成

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當一間掌管全球數萬名員工的顧問公司,決定親手拆掉自己賴以起家的營運模式,背後所反映的,是危機還是先機?

會計師事務所PwC(羅兵咸永道)宣布,將旗下印度顧問業務與美國顧問部門在印度的營運合併,組成一個涵蓋約4萬名員工的新合資企業,由現任PwC印度主席Sanjeev Krishan出任行政總裁。合併協議已於2026年9月13日公布,正式簽署訂於9月14日,預期交易將於2027年上半年完成,仍須待監管機構批准。此舉被視為PwC應對人工智能(AI)衝擊顧問業傳統營運模式的重大重組。

【背景】印度部門一拆二 變身跨境聯合體

根據合資協議,新公司將把PwC印度的顧問業務,與PwC美國旗下設於印度的「加速中心」(Acceleration Centers)合併為單一營運平台,業務範圍涵蓋策略轉型、科技工程與人工智能相關服務,以及託管服務。新公司將由PwC美國與PwC印度共同持有及管理,服務對象包括印度本地企業、在印度設立「全球能力中心」(Global Capability Center)的美國跨國企業,以及全球客戶。PwC美國高級合夥人兼行政總裁Paul Griggs表示:「這並非關於工作在哪裡完成,而是要建立一種客戶在其他地方無法得到的能力。」財務條款暫未披露。

【AI衝擊】顧問業傳統模式面臨考驗

印度多年來被國際顧問公司視為低成本後勤基地,承接大量審計初步整理、稅務合規等重複性工作。隨著生成式AI工具日趨成熟,能夠自動處理大量流程主導型工作,行業普遍預期,過去倚賴大量人手處理基礎工作的離岸外判模式,將面臨結構性壓力。PwC方面將今次合併定位為主動應對,希望透過整合技術、工程及AI能力,將員工從執行重複性工作的角色,轉型為建構及部署AI系統的技術人員。Krishan表示,合併「將過去分散在不同地方的優勢集合起來,讓公司能夠更好地服務全球客戶」。

【全球布局】非印度單一事件 顧問業普遍求變

今次印度業務重組並非孤立事件。今年較早前,PwC英國已將旗下風險管理與顧問業務合併為單一部門,涉及約4,600名員工、年收入約11億英鎊,並由原顧問業務主管Jonathan House領導新部門;PwC方面表示,AI技術的急速發展,是推動今次全球架構調整的重要考量之一。國際層面上,PwC正推動一套全球統一框架,目標是標準化跨國服務流程,並增加在印度等地共用人手與技術平台的比重,藉此減少各地分公司各自為政的情況。分析人士指出,多間國際顧問公司近年均面對客戶要求「AI折扣」的壓力——即客戶要求顧問公司因使用AI提升效率而降低收費,行業盈利模式正在重新洗牌。

時間 事件 洞察
2026年4月 PwC英國合併風險管理與顧問部門,涉約4,600名員工、年收入約11億英鎊 英國先行一步,AI驅動下顧問與風險界線開始模糊
2026年9月13日 PwC美國與印度宣布組成合資企業,涵蓋約4萬名員工 印度由後勤基地升級為策略夥伴,規模遠超英國重組
2026年9月14日 合資協議正式簽署 由籌備到落實時間緊湊,反映管理層急於卡位
2027年上半年(預期) 交易完成,須待監管批准 後續能否順利過關,將是觀察行業整合走向的關鍵指標

【觀察】重組能否跑贏AI衝擊

從英國到印度,PwC接連的架構重組動作,顯示管理層對AI衝擊顧問業的擔憂並非空談,而是切實反映在人手編制與業務模式的調整上。有業內人士指出,與其等待市場或競爭對手率先以AI取代傳統顧問服務,PwC選擇提早自我整合,屬於一種防守性策略。惟重組能否真正提升效率、抵銷AI帶來的收費壓力,抑或只是延後陣痛,仍待交易完成後以實際財務數據驗證。

從印度到英國,PwC今年一連串架構重組,反映的是整個顧問行業對AI衝擊的集體焦慮。這場自我拆解重組的賭注,能否真正轉化為新的競爭優勢,抑或只是延後陣痛的緩兵之計,仍需視乎明年上半年交易完成後的實際成效。

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撰文:經一編輯部