快手創辦人宿華9年創業路 自小學編程 33次創業都失敗 佛系管理快手竟成功
撰文：經一編輯部｜圖片：新傳媒資料室、Getty Images圖片
1982年，宿華出生於湖南農村，童年時期和代碼結緣，始於父親贈送的一台小霸王學習機，他使用學習機中的編程功能，寫下人生中第一行代碼，也從此打開了新世界的大門。
12歲開始寫程式
宿華不僅熱愛編程，還極有天賦。從12歲開始寫程式，他一直覺得程式是人類思想和靈感最美妙的表達方式。
長大後，他以優異成績考入清華大學軟件學院，本科畢業時又考上清華的碩博連讀。然而當時北京樓價暴升，他無法承擔租金，只能退學找工作，進入了谷歌（GOOGLE）公司。
2008年金融危機後，宿華離開谷歌，開始他人生第一次創業做視頻廣告。雖然有創意，但是因為理念太超前，無人投資，以失敗告終。後來，他又前前後後與同學嘗試了32個項目，都徒勞無功。
儘管失落，卻並不氣餒，反思自己功力不夠，宿華加入了百度公司，從2009年底，一直做到2011年4月，成為百度鳳巢系統的核心工程師之一。宿華在百度最忙碌時甚至試過在公司打地鋪睡了一個月。
這段經歷給他積累了更多管理經驗和業務能力，教他學會了如何去帶領團隊。但是他的創業夢還在，賺夠錢以後，他放棄了百度的百萬年薪，又重新開啟了創業之路。
離開百度後，他開始嘗試做流動搜索和推薦引擎，用上了他之前在谷歌和百度積累的經驗，這次順利地在六個月內將公司做到了盈虧平衡。不久公司技術就被阿里巴巴（09988）收購了，軟件和手機瀏覽器（UC）作出整合。
實現財務自由的宿華此時還不滿足，2013年又開始創業，宿華說：
「人生就是百年的創業，百年後都是黃土。這不是哲學問題，這是事實。」
此後，眾所周知，他和另一拍檔程一笑一起創辦快手。
逐漸豐富產品線
為何需要視頻社交？宿華覺得，照片太安靜了，大家都愛熱鬧，快手幫忙網民解決孤獨感。
在遇到宿華前，程一笑和他的團隊營運的的動圖工具GIF快手，已積累了90萬名用戶。
2013年，宿華和程一笑經晨興創投的張斐牽線見面，兩人一見如故，合作組建了新公司。宿華上任公司行政總裁後，大刀闊斧將繁雜的應用功能刪除，首頁只留下三個功能：「關注」、「發現」、「同城」。
經過調整之後，第一個星期快手活躍用戶斷崖式下跌九成！這時候有人建議找明星拉流量，但被宿華否決了。在堅持優質內容和算法後，快手得以重振旗鼓。到2014年6月，快手日活躍用戶回升至20萬戶，半年增長20倍。
此時，智能手機開始普及，第四代流動電話（4G）網絡開始了大規模商用，快手的用戶數量迎來爆發式增長，從2015年6月開始，僅僅八個月，快手用戶數量就從一億戶大升至三億戶。
從用戶數量上看，2016年之前，快手便具備了商業化的基礎，但因為宿華的「佛系克制」，快手拒絕了很多有利於商業化的舉措。
快手原本是把每個人拍的生活片段放在這個平台，通過推薦算法讓所有人去看。希望盡量讓更多的人得到關注，哪怕降低一些觀看的效率。
不過，到了2017年，公司面臨來自抖音這個勁敵的競爭，對手很激進，捨得一擲千金。
面對抖音的突襲，過往一直「佛系」的宿華開始尋求轉變。2017年，快手成立市場部，不斷加大營銷預算，2017年冠名及贊助了多檔綜藝節目。
此外，之前公司主要專注於「快手App」單一產品，到2017年後，公司也逐漸豐富產品線，推出了工具類、視頻類、社交類等產品。
2019年中，宿華和程一笑以一紙內部信進行了反思：「鬆散的組織、佛系的態度，『慢公司』正在成為我們的標籤。這讓我們寢食難安。」
可以看到，現在的快手，已全面進入戰鬥狀態，全力以赴加速用戶增長及商業化。
