莊偉忠復出做康宏CEO 大家想知7個問題

莊偉忠復出做康宏CEO 大家想知7個問題

前一田CEO莊偉忠過檔康宏金融(01019)後,首次舉行傳媒茶聚,與記者朋友吹吹水、講講近況。相信不少人會好奇,莊生為何退而不休,又想知他在新公司會否繼續「唔開會」,亦想了解平時敢言的他,入到上市公司會否收歛一下;為了解答大家的疑問,小編決定為大家問個究竟!

採訪:梁彩鳳
撰文:Nic Chan
相:何柏基

1. 為什麼之前「退休」後,會再加入康宏?

莊生回答:之前沒有說「退休」,一直都只是說「退下來」。

3月到康宏舉行講座,接觸一班充滿朝氣的員工,及後5月離開一田後再參加講座,與主席王利民一起擔任講者,熟絡後對方提到集團一些問題,並認為我過往工作的成績及強項可以幫助集團。同時覺得好有趣,應該有「好多嘢玩」,於是接受邀請。

2. 加入康宏有何目標?

莊生回答:加入康宏只有一個目標,就是令所有範疇的同事「叻過我」,而我的職責是令他們發揮才幹,然後將整件事串連起來。

3. 加入康宏得到莊太批准嗎?

莊生回答:我是否工作都要莊太批准,一講到加入康宏,她只是講句:「邊個同我食早餐」,我退下來三個月,如果沒事幹都會與她食早餐。以前我返工前會錫她一下,退下來時沒有錫她,因為她會比我早醒;今早我返工前錫她一下,她立時醒來,並提醒我下雨要小心一點,令我十分不捨得。

4. 在康宏會否同樣「唔開會」?

莊生回答:認為開會不會增加生產力,如果可以會取消多餘的會議。

5. 加入康宏會否「唔捽數」?

莊生回答:其實錢以外,工作最緊要有自豪及滿足感,只要有以上元素,員工可以自動波去賺錢;整個過程是「下而上」,而非「上而下」。

6. 由於康宏有內地業務,日後發言會少講政治議題嗎?

莊生回答:一向發言是「講道理」,沒有針對罵任何組織。

7. 在康宏與王利民如何分工?

莊生回答:我與王生在衣著上已有分別。對方是上市公司主席,主要對外事務,而我是對內事務為主。

另外,預期康宏員工團隊會由現時1,600人,增加至1,900人,將來有機會繼續增聘人手。

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