【安踏入主 PUMA】斥 123 億成最大股東！複製 FILA 奇蹟？劍指全球運動霸主

戰略拼圖：從 FILA 到 PUMA

為何選 PUMA？安踏形容這是其「單聚焦、多品牌及全球化」戰略的重要一步。
品牌互補： PUMA 在「潮流運動」及「足球/田徑」領域擁有極高知名度，剛好填補了安踏現有版圖（安踏主打大眾專業、FILA 主打時尚、始祖鳥主打戶外奢華）的空缺。
運營賦能： 安踏過去成功將 FILA 在中國「起死回生」並做成現金牛，集團計劃利用其獨特的 「品牌+零售」 模式，協助 PUMA 重新激活品牌價值。

進駐董事會：不只是財務投資

安踏強調，這不單是財務投資，而是戰略性收購。交易完成後，安踏將尋求在 PUMA 監事會 獲得席位，直接參與決策。交易預計於 今年底前 完成，若因安踏方面原因無法完成，需支付 1 億歐元（約 8.5 億港元） 的「分手費」。

安踏收購 PUMA 交易詳情