落咗袋都要嘔返出來 內媒：12 間大內地銀行掀「反向討薪」追回獎金近億元

【追討規模】中行涉逾四千人，建行「精準狙擊」高層

從已披露的數據可見，銀行追討薪酬的策略各有不同。中國銀行（BOC）以 4,717.8 萬元位居榜首，涉及高達 4,630 人次，人均退薪約 1 萬元，且近三年累計已突破 1 億元，屬「大範圍撒網」；相反，建設銀行（CCB）則實行「精準打擊」，僅對總行管理幹部等 17 人次執行追索，但涉及金額達 199 萬元，意味著這批高層人均需退薪超過 11 萬元。這客觀反映了監管機構對「問責制」的落實，無論是基層業務員還是總行決策層，只要涉事便難以獨善其身。

【觸發機制】八大紅線罩頂，業務爆雷即追薪

員工在甚麼情況下會被追討已發放的獎金？報道歸納出八大紅線。 主要包括：監管指標嚴重不達標、被監管機構接管、發生重大風險事件、或對銀行財產及聲譽造成重大損害等。這意味著，績效獎金實質上被賦予了「風險保證金」的屬性。如果員工當年促成的貸款或金融產品在幾年後變成壞賬（Non-performing Loans）或引發合規風暴，銀行絕對有權依據合約將昔日的獎金連本帶利「扣回」。

【宏觀背景】金融泡沫清算，風控告別「短視主義」

為何「反向討薪」的名單越來越長？這是宏觀經濟環境與制度剛性約束共同作用的結果。過去在內地金融擴張期，不少業務人員為追求短期業績與巨額獎金，大肆批出高風險貸款。如今隨著經濟環境轉變，昔日隱藏的壞賬陸續浮出水面並進入追責階段。加上內地自 2021 年起大幅細化薪酬追索機制（逾 95% 機構已建立制度），這種「終身追責」的模式，客觀上是為了根治金融圈的「短視主義」，迫使從業員在追求利潤時，必須將長遠風險評估放在首位。

核心資料表 (Data Table)