獅騰控股推Geene 2.0 AI打通東南亞電商
Geene 2.0由Synagie聯同11家創始合作夥伴開發,包括字節跳動旗下BytePlus、中國移動國際、SingData、飛藝娛樂 (FLY Entertainment)、美亞娛樂、DataCloud、一知智能(Yiwise)、Zeneva、DU-MAS、International
Brand Centre及Masverse,並於8月正式商用。
現時暫無任何單一模型或科技供應商,可以獨力提供企業商務所需的全部能力,故Geene 2.0須集合12個夥伴才能推出。
Geene 2.0並非單純推出另一個AI模型,而是希望讓AI由「提供答案」,進一步到「執行工作」,令企業更加全面地使用AI。
完整AI工作流程
Geene 2.0的核心,是名為「ASSET」的智能框架,由五個互相連接的層面組成,分別為分析(Analyse)、策略(Strategise)、敘事(Storytelling)、執行(Execute)及可信(Trust)。
AI首先分析企業的市場、客戶及營運數據,然後提出商業策略建議,製作多語言內容,並執行產品上架、直播及客戶互動等工作,最後利用溯源技術驗證產品及企業提出的商業資訊。
在這種模式下,AI不再只是一個聊天機械人或內容生成工具,而是成為一套協調一致的工作流程,從市場洞察一直延伸至實際執行。
接下來,Synagie需要證明這種整合模式,能夠縮短企業部署AI的時間、降低營運複雜程度,並令客戶持續付費。
SingData在Geene 2.0內扮演關鍵角色,負責把分散的資訊,轉化為可供企業實際使用的商業智能。

SingData 建立數據智能基礎
品牌進軍東南亞電商時,往往同時在多個網上平台銷售產品,其庫存、交易、廣告及客戶資料通常儲存在不同系統。
在進行分析之前,員工需要下載報表、統一格式,以及核對不同數據之間的差異。
SingData能把這些數據集中起來,並提供可分析資料及執行營運任務的AI代理。
員工毋須等待預先設定的儀表板或固定報表,只需使用自然語言,便可以查詢銷售趨勢、庫存水平或市場推廣活動的表現。
這些AI代理亦可以執行下載報表、整理數據及核對賬目等日常工作,令Geene 2.0超越一般性的商業建議,直接運用企業本身的實際營運數據。
對管理層而言,這項能力可望加快決策速度;對營運團隊而言,則可以減少在分析前整理資料所需的重複工作。
SingData聯合創辦人兼行政總裁喻思成說:「相關技術的重點,是讓AI不只分析數據,亦能調用數據完成實際任務。若底層數據未能互通,再強大的模型也只能提供籠統建議。」

美亞娛樂 AI短片測試市場
在產品及內容方面,獅騰控股與美亞娛樂合作推出珠寶品牌MASYN,嘗試把娛樂IP、AI內容及跨境電商結合。
傳統品牌推出新品,通常先完成設計、生產及備貨,再投入廣告測試市場反應,一旦產品不受歡迎,企業便要面對庫存積壓。
MASYN的做法剛好相反,團隊先從大量設計中挑選首批五款產品,分別製作成AI短片,再投放到TikTok、Facebook、Instagram及小紅書等平台。
團隊根據播放量、互動率及消費者反應,判斷不同款式的潛在需求,然後才調整生產數量及決定優先推出哪些設計。
換言之,AI短片不再只是宣傳素材,而是低成本的市場調查工具,方便品牌在正式生產及大規模備貨前,先了解哪款設計較有機會獲市場接受。
美亞娛樂資訊集團行政總裁李燈旭指出,這種模式有助企業提早驗證市場需求,從而降低生產及庫存風險。
對於準備開拓東南亞市場的香港品牌而言,這種「先測試、後生產」模式,在減低成本及風險尤其有用。
東南亞各國消費者的偏好不同,品牌未必能以一套產品策略覆蓋整個地區,利用AI快速製作不同版本的內容,可讓企業以較低成本測試各地市場。
直播電商在東南亞迅速發展,但企業要在多個國家建立直播團隊並不容易,而且牽涉大量成本,除了聘請主播及製作人員,品牌亦要處理不同語言、時區及文化習慣。

一知智能 虛擬人物直播
一知智能為Geene 2.0提供AI虛擬人物直播能力,虛擬主播可以使用多種語言、長時間直播,亦能同時支援多個直播間。
對品牌而言,毋須在每個國家重新招聘一整隊直播人員,便可以測試當地市場。
如果某個市場反應理想,企業才增加真人主播、廣告及物流等資源,初期拓展成本有望降低。一知智能創辦人兼行政總裁陳哲乾表示,公司過往主要服務內地美妝及服裝企業,今年上半年開始拓展東南亞市場,已錄得逾3,000萬元人民幣AI直播訂單。
這次與Synagie合作,一知智能除協助內地品牌出海,亦可接觸東南亞本地品牌,將內地市場累積的AI直播技術帶到海外。
多元策略覆蓋東南亞
東南亞電商市場增長迅速,根據Google、淡馬錫及貝恩聯合發表的第十版《東南亞數字經濟報告》估算,區內2025年電商商品交易總額達1,850億美元。
然而,東南亞並不是一個統一市場,各國的語言、支付方式、物流系統、平台規則及產品准入要求均有不同。
企業即使在新加坡成功,也不代表同一套做法可以直接複製到印尼、泰國或越南。
Synagie一直在東南亞經營電商服務,已累積當地渠道、品牌數據、產品准入及營運經驗。Geene 2.0的目標,是把這些原本依賴人手及個別員工經驗的工作,逐步轉化成AI可以調用的標準化流程,並進一步串連數據、內容、商務及產品溯源,構建獅騰控股的「可信AI商務」生態。
從商業角度看,Geene 2.0的真正考驗並不是集合了多少AI工具或知名合作夥伴,而是平台能否替企業縮短進入新市場的時間、減少營運成本,以及降低庫存與推廣風險。
若平台能夠真正打通數據智能、內容製作、虛擬主播直播及電商營運,Geene 2.0可望讓企業在應用AI時,不再停留於內容生成,而是進一步貫穿市場分析、商業決策及銷售執行。
亞宮御榴 由溯源到直播銷售
高端榴槤品牌亞宮御榴經已開始實際應用Geene 2.0,消費者掃描包裝上的二維碼,可以查閱貓山王榴槤的產地、品種及供應鏈資料,相關識別及區塊鏈溯源工作,由合作夥伴DU-MAS提供。
在企業後台,AI可以分析銷售、客戶及渠道數據,判斷不同市場的需求,提出推廣策略,再生成適用於不同國家及平台的內容,最後把產品推送至電商平台及直播間。
由消費者看到的一個二維碼,到企業後台的數據分析、內容製作及直播銷售,整個過程正好說明Geene 2.0希望建立的模式:AI不只提出建議,還要參與執行及驗證。



