【梁錦松交棒23歲女】伏明霞哈佛畢業愛女接手家族慈善基金　拆解富豪家族辦公室傳承術

據報道，前財政司司長梁錦松與跳水皇后伏明霞一家五口，於 8 月 17 日出席新風天域集團十週年醫療慈善晚宴，罕有地五口同框。現年 74 歲的梁錦松，卸任官場後成為新風天域集團聯合創始人兼董事長；即將迎來 48 歲的伏明霞則早已淡出跳水界，專注相夫教子。二人育有三名子女，分別為 23 歲長女梁司渝、22 歲長子梁皓嘉及 18 歲幼子梁家瑋。最惹人注目的是，長女梁司渝已從美國頂尖學府哈佛大學畢業，並正式接手家族慈善基金的工作；早於 2021 年剛滿 18 歲時，她已以 8,580 萬港元購入中半山御花園豪宅。一個家族基金的交棒，正好揭示超級富豪如何用制度而非人情，去守住跨代財富。

【交棒現場】從跳水台到慈善基金 一門三代接力

這場全家福之所以成為話題，不只因為星味十足，更因為它是一次公開的「傳承亮相」。梁錦松早年在銀行界打滾，先後任職於多家大型國際金融機構，2001 年出任財政司司長，卸任後轉戰私募投資，再與夥伴創辦專注醫療健康的新風天域集團。伏明霞則是四屆奧運跳水金牌得主，退役後全心投入家庭。如今長女梁司渝完成哈佛學業、接手家族慈善基金，等於為家族的第二代接班拉開序幕。對比許多富豪家庭到創辦人離世才臨急處理身後事，梁家選擇趁在生、趁子女學成，就把傳承制度化，正是近年富裕家族流行的做法。

【家族辦公室】富豪管錢傳承「中央司令部」

由子女接手家族慈善基金，其實是「家族辦公室」（Family Office）運作的其中一環。所謂家族辦公室，是超高淨值家族專門設立、統籌管理家族資產、投資、稅務、法律以至慈善的專責架構，把散落各處的財富與事務集中管理，避免因家族成員各自為政而內耗。一般而言，家族辦公室會把投資組合、物業、私人公司股權，以至慈善捐獻的長遠規劃全部納入同一套治理框架，並透過制度安排讓下一代逐步參與、學習決策。近年香港投資推廣署亦積極吸引家族辦公室落戶，並推出稅務寬減等配套，令這種原本只屬歐美豪門的工具，在本地愈趨普遍。讓年輕一代由打理慈善基金入手，正是不少家族訓練接班人的第一步——先學會用錢做事，再學會管更大的家業。

【慈善基金】既是回饋 也是傳承制度工具

家族慈善基金並非單純捐錢，而是一套兼具社會回饋與家族治理功能的長線安排。根據香港法例第 112 章《稅務條例》第 88 條的機制，屬公共性質的慈善機構或慈善信託，若其收入純粹作慈善用途，可獲豁免繳付利得稅，而稅務局亦設有獲豁免繳稅慈善團體的公開名單供查核。換言之，家族把資產注入合規的慈善基金後，基金運用資金做慈善時可享稅務豁免，同時基金會的董事席位與決策過程，正好成為培訓下一代、凝聚家族向心力的平台。不過要強調的是，免稅地位有嚴格條件——款項必須真正用於慈善用途、受規管及審查，並非隨意調撥的私人錢包。對富豪而言，慈善基金的價值往往不止於慳稅，而在於把家族的名聲與價值觀，以制度形式傳給下一代。

【平民啟示】傳承不是富豪專利 一張平安紙都是起點

超級富豪用家族辦公室與慈善基金傳承，普通家庭雖然規模不同，但道理相通：趁在生、有意識地安排，遠勝於甚麼都不做。香港自 2006 年 2 月起已取消遺產稅，遺產繼承本身無需再繳遺產稅，但若一個人在沒有訂立遺囑的情況下離世，其遺產便要按香港法例第 73 章《無遺囑者遺產條例》的法定次序分配，家人未必能按逝者心願承繼，處理程序亦更繁複。對一般打工仔而言，及早訂立遺囑、為家庭成員做好保險與資產安排，就是最基本的「傳承制度化」。梁家的交棒之所以值得參考，不在於那 8,580 萬的豪宅，而在於那份「趁早安排、制度先行」的意識。最終每個家庭的具體安排，仍須因應自身情況及專業意見而定。

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