【長和賣大刁】套現逾 454 億!出售英國 VodafoneThree 49% 股權 霍建寧:實現投資價值
廣告
長和宣布了一項震驚中外金融界的交易。透過出售其在英國 VodafoneThree 所有的 49% 股權,長和成功回收 43 億英鎊(約 454 億港元)現金。這標誌著長和從 2000 年成立「3英國」至今、長達 26 年的電訊長征正式步入收割期。這筆交易不僅帶來 47 億元的賬面收益,更在充滿變數的 2026 年為長和築起了一座堅固的「現金長城」。
具吸引力的估值變現:為何是現在?
長和指交易讓集團以「具吸引力的估值」將投資變現,所得將強化財務狀況。 454 億港元的現金流入,對於目前正致力於優化資產負債表的長和而言是「及時雨」。隨着全球電訊市場進入 5G 投資的深水區,基礎建設成本劇增。長和選擇在 VodafoneThree 成為英國最大電訊商、市佔領先的高峰時刻「抽身」,實質上是將未來的基建風險轉化為即時的流動性。
從 3G 開創者到最大電訊商
長和副主席霍建寧回顧了自 2000 年起步的艱辛,直言現在已實現投資價值。「集團由初創流動電訊營運商起步……發展成現時的 VodafoneThree,成為英國最大電訊商……是次交易讓集團得以實現於投資價值,為股東帶來實際回報。」霍建寧被譽為「打工皇帝」,其電訊戰績最著名的莫過於 1999 年的 Orange 交易。此次出售 VodafoneThree,再次展現了其帶領業務從 0 到 1、再從 1 到 N,最後在高位精準退出的資本手腕。
現金為王:為未來的「大刁」保留彈性
聯席董事總經理陸法蘭與黎啟明強調,這為集團策略性發展提供了「具彈性的資源」。454 億元的現金流,能顯著降低長和的淨債務。在 2026 年地緣政治動盪、全球經濟增速放緩的背景下,手握重金的長和具備了隨時「獵食」低估值資產的能力。這也符合主席李澤鉅近年強調的「步步為營」與「重視現金流」的家族管理哲學。
長和 (00001) 出售英國電訊業務交易摘要表 (Summary Table)
| 核心項目 | 交易細節 (2026 年 5 月) | 宏觀財金客觀洞察 |
| 交易對象 | VodafoneThree 49% 股權。 | 全退策略。 徹底退出營運層面,轉化為純現金收益。 |
| 現金代價 | 43 億英鎊 (約 454.94 億港元)。 | 流動性巔峰。 一次性回籠龐大資金,強化抗風險能力。 |
| 預期收益 | 約 47 億港元。 | 賬面增厚。 有助於提升全年的盈利表現與派息潛力。 |
| 歷史背景 | 2000 年成立「3英國」,開創 3G 先河。 | 長期價值。 歷經 26 年孵化,成功實現資本閉環。 |
| 市場地位 | 英國最大電訊商,客戶數冠絕當地。 | 高位離場。 在業務規模達到極限時尋求變現。 |
| 資金用途 | 強化財務、策略發展資源、優化營運資金。 | 備戰未來。 為下一個跨行業併購週期積蓄彈藥。 |
免責聲明:本專頁刊載的所有投資分析技巧,只可作參考用途。市場瞬息萬變,讀者在作出投資決定前理應審慎,並主動掌握市場最新狀況。若不幸招致任何損失,概與本刊及相關作者無關。而本集團旗下網站或社交平台的網誌內容及觀點,僅屬筆者個人意見,與新傳媒立場無關。本集團旗下網站對因上述人士張貼之資訊內容所帶來之損失或損害概不負責。

