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【打工仔警報】調查:逾三成港企來季擬削人手 Q3就業展望指數急挫兩成 AI加速淘汰文書職位 呢兩個行業成重災區

即時財經

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勞動市場正迎來一場非對稱的結構性重組。人力資源服務供應商萬寶盛華(ManpowerGroup)今日(18日)正式發表第三季「就業展望調查」報告。數據顯示,在受訪的 524 名本港僱主中,高達 32% 表示將在未來三個月縮減人手,僅 23% 預算增加編制。經季節性調整後,香港來季「淨就業展望指數」錄得 -9%,按季大幅下挫 20 個百分點,反映整體企業招聘意欲正急速冷卻。然而,在冰冷的宏觀數據背後,各行業的造血與吸納能力卻呈現出極端的「冰火兩重天」。

宏觀風控:經濟不確定性凌駕 AI,成企業縮編主因

萬寶盛華是次調查網狀覆蓋了全球 42 個國家和地區、超過 4 萬名僱主。全球第三季淨就業展望指數為 26%,按季亦下降了 6 個百分點。
萬寶盛華集團主席兼行政總裁 Jonas Prising 在全球報告中定調:「經濟不確定性正成為企業招聘謹慎的主要驅動因素,而非人工智能(AI),尤其是在歐洲、亞洲和大型企業之中。」
數據反映,全球勞動力市場在應對不確定性的同時,正尋求「選擇性機會」。許多巨頭僱主雖然凍結了常規招聘,但仍在精準配置能夠幫助業務轉型的高階人才,這意味著平庸職位的流動性正被徹底鎖死。

香港市場極端分化:金融保險逆市擴編,五大行業陷入通縮

回到香港大盤,萬寶盛華大中華高級副總裁徐玉珊精算指出,雖然香港首季實質本地生產總值(GDP)按年增長 5.9%,失業率亦維持在 3.7% 的低位,這波經濟增長紅利卻發生了嚴重的「非對稱傾斜」—— 僅集中釋放於金融及房地產等少數板塊。
多頭陣營(保住金飯碗): 金融與保險業錄得全場最高的 33% 就業展望指數,成為吸納人才的最強安全墊;建築與房地產錄得 14%;資訊產業微升 5%。
空頭陣營(重災區): 就業展望指數錄得負數的行業高達五個,分別為製造業(-2%)服務業(-16%)專業科學技術業(-29%)。而受到外部宏觀打擊最深的,則是貿易及物流業(-24%)與醫療及社會服務業(-47%)

拆解重災區黑洞:地緣政治夾擊物流,AI 降維打擊醫療文書

為何貿易物流與醫療社服會淪為本季招聘意欲的絕對谷底?背後是兩股截然不同的宏觀逆風:
地緣政治重創物流: 貿易和物流業最直接受中東局勢惡化影響。紅海等航道衝突導致國際航運成本暴漲、訂單顯著減少,企業利潤空間遭極致壓縮,直接凍結了前線與後勤的擴編意欲。
AI 的實質性降維打擊: 醫療及社會服務業錄得驚人的 -47%。徐玉珊揭秘,這並非醫療系統崩潰,而是「重複性工作正被人工智能(AI)無情取代」。例如醫療行業中繁瑣的文書處理與行政流轉,正大舉交由 AI 系統承接。此外,特區政府擴大本地醫護人才培養、優化員工留任機制並重組臨床服務流程,這些「提質增效」的合規舉措,大幅紓緩了底層的醫護人手缺口,從而令整體「新增招聘需求」呈現斷崖式下跌。

📊 本港 2026 年第三季各行業「就業展望指數」對帳清算表

行業板塊陣營 📈 第三季淨就業展望指數 ⚙️ 行業現狀與底層造血邏輯 (Fact-checked)
🏦 金融與保險業 🟢 +33% 經濟增長紅利集中釋放的板塊,資本活躍度維持高位。 最強避風港。 在宏觀不確定下,企業更依賴金融工具進行對沖與資產管理。
🏗️ 建築與房地產 🟢 +14% 受惠於基建推進與房地產市場的結構性剛需。 屬於重資產與實體推動行業,就業韌性相對較高。
💻 資訊產業 (IT) 🟢 +5% 企業尋求業務數位轉型,維持選擇性吸納高階人才。 雖然增幅收窄,但對具備 AI 部署與架構設計能力的人才仍有剛性需求。
🏭 製造業 🩸 -2% 全球供應鏈重組及外圍需求疲弱。 面臨產能轉移與成本壓縮的雙重絞殺。
🛍️ 服務業 🩸 -16% 本地消費降級與內需存量博弈導致利潤承壓。 傳統服務業面臨坪效折舊,前線人手擴充意欲冰封。
🚢 貿易及物流業 🩸 -24% 中東局勢惡化、航運成本上升、訂單銳減。 地緣政治犧牲品。 利潤被高昂的運輸與保險成本吞噬,直接觸發去庫存與裁員。
🩺 醫療及社會服務業 🩸 -47% (全場最低) AI 取代重複性文書;政府優化留任機制紓緩人手缺口。 科技替代效應顯現。 非核心臨床崗位面臨被自動化軟體強制清洗的極端風險。

📊 宏觀經濟與全球就業趨勢對照表

宏觀評估維度 🌍 全球市場大盤 (42個市場) 🇭🇰 香港本地市場
總體就業展望指數 📊 +26% (按季下降 6 個百分點) 📉 -9% (按季暴挫 20 個百分點) 香港勞動市場對外部經濟震盪更為敏感,收縮斜率遠超全球平均。
招聘核心驅動力 🛡️ 經濟不確定性導致防禦性收縮,而非單純因 AI 裁員。 ⚖️ GDP 雖增長 5.9%,但增長果實呈嚴重非對稱分佈。 老闆們傾向於「持盈保泰」,暫停盲目擴張以保護企業現金流安全墊。
人才儲備戰略 🎯 大企業維持「選擇性招聘」,主攻能幫助業務轉型之專才。 🤖 積極將 AI 落地於行政文書,降低基層營運成本。 告別大水漫灌。 未來的職場升遷將極度依賴個人的「不可替代性」與 AI 協同作戰能力。

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