Steve Jobs眼中只有兩類員工:聰明或是蹩腳 你係邊類|職場制勝

Steve Jobs眼中只有兩類員工:聰明或是蹩腳 你係邊類|職場制勝

職場制勝・Steve Jobs】蓋伊.川崎(Guy Kawasaki)曾是蘋果公司的首席品牌行銷長「產品傳教士」,是讓蘋果得以風靡全球的幕後功臣之一。現時他是全美國最具影響力的創業投資者,並出版了十五書。

撰文:SmartED編輯部|圖片:新傳媒資料庫、unsplash|資料來源:cnbc

川崎在Apple的工作,他稱為「漫長而令人興奮的旅程」,而且充滿失敗和成功。川崎自1983年開始在Macintosh工作直到1987年,然後在1995年重回Apple工作兩年。

以下是他在Apple學到的十大改變生活的課程:

1. 只有卓越才重要

Steve Jobs很久之前就把女性提升到權力職位,他不會因為性別、性取向、種族、信仰或膚色來區分。

他的世界只有兩類人:「偉大的聰明人」和「蹩腳的人」,就是這麼簡單。

2. 客戶無法告訴你他們需要什麼

在80年代早期,Apple正在銷售Apple IIs。如果你問人們想要什麼,他們會說更大、更快、更便宜的Apple II,沒有人會要求出產一部Mac電腦。

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【職場制勝・Steve Jobs】圖片: unsplash

3. 創新發生在一條曲線上

創新並不是根據現有的產品創造更好、改良過的新產品,而是跳到下一條曲線上,例如是Macintosh,它不僅僅是Apple II或MS-DOS的改進產品,而是一個全新的創意。

4. 設計的細膩

設計很重要,Steve Jobs非常痴迷於偉大的設計。他把注意力集中在細節上讓所有員工瘋狂,但這就是讓蘋果成功的原因。

5. 簡單就是美

Steve Jobs痴迷於設計的原因之一,就是認為「簡單就是美」。他是一位極簡主義者,甚至可以在他的Powerpoint中看到這一點,用上深藍色或黑色背景,但只有幾個單詞。

6. 挑戰和成就是正比

Macintosh的目標是阻止IBM的全球化,而不是單單地生產受歡迎電腦那麼簡單。就是因為其目標一直都很廣闊,所以才有如此的成就。

7. 智慧即是改變

為了確保安全可靠,早期的iPhone是一個封閉的編程系統。一年後,Steve Jobs開放給第三方應用程序,令iPhone銷量飆升,這是智慧和勇氣的標誌。

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【職場制勝・Steve Jobs】圖片: unsplash

8. 工程師是一個藝術家

Steve Jobs眼中的工程師就是藝術家,而其調色板就是軟件和硬件的設計。

9. 價格和價值不是同一回事

沒有人因為價格的理由去購買Macintosh,Steve Jobs沒有打價格戰,很少看到會減價,但他贏得了價值。

10. 獨特又有價值

許多產品都很有價值,但如果產品不是獨一無二或在某種程度上有所區別,那麼就必須在價格上進行競爭。你可以通過這種方式取得成功,但如果你真的想產品稱霸市場,就必須既獨特又有價值。

11.有些事情需要被人們相信

有時,創新者需要無視別人的反對來完成工作。不少人開初都反對Steve Jobs提出的想法, 例如Macintosh、iPod、iPhone和Apple零售店等的想法。雖然Steve Jobs不是永遠是對的,但有時候,你需要相信某些東西才能看到它。

 

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