人才辦主動出擊 配合國家大局搶留人才

5月上旬，香港特別行政區政府勞工及福利局香港人才服務辦公室總監陳海勁剛帶領代表團出訪杭州及寧波，行程包括參觀阿里巴巴總部，同時與浙江大學領導會面。
陳海勁說：「杭州、寧波一帶，是新興的創科中心，孕育不少科技人才，我們這次外訪，向他們說好香港故事，發掘合適的人才。」

每年逾20次外訪

「人才辦」這次聯同香港人才創業者協會的代表同行，包括來自不同行業的人士，向當地的人才介紹香港的發展情況。
「除人才分享之外，我們有時會聯同企業一起，即場進行招聘，以推廣加招聘的模式進行。」
2025年「人才辦」外訪馬來西亞，聯同香港及大灣區、合共逾40間企業的代表，進行即場招聘。
去年10月，「人才辦」聯同國泰航空、港鐵，一起到英國推廣，即場收到逾百分履歷書。
「人才辦」之前透過荷蘭的大學，接觸到一名旅遊方面的數碼專才，他一直都希望到亞洲發展，然而不知道哪個地方適合自己。
後來，這名人才參與「人才辦」的活動，遇到一名在港落戶六年的荷蘭人才，分享他在香港發展的經驗。

「我們完成活動後，返回香港，就收到他的通知，告訴我們他已經申請高才通，所以同胞的分享經驗，有助吸引不同國家的人才。」
「人才辦」每年平均進行逾20次外訪，涵蓋內地、亞太區、澳紐、北美洲、歐洲等地，親身接觸不同的人才。
「人才辦」透過當地的大學、不同行業的協會及商會，接觸學生、在職人士及企業家，尤其是從事創科的人才。
「每次外訪，我們都會預先思考香港到底需要哪些人才？目的地最出色的是哪類人才？然後怎樣作出對接？所以每次的組合都不相同。」

人才看重生態圈

「人才辦」有三大功能，分別是推廣香港、搶人才及留人才，外訪是推廣香港的其中一個環節，旨在推廣香港成為一個國際人才樞紐，同時擔任國家人才門戶的角色。
「人才辦」今年3月舉行「全球人才高峰會周」，線上及線下累計錄得超過18萬人次參與。
「人才辦」的第二個功能是搶人才，針對香港發展的需要，招攬不同的國際人才落戶香港。
「我們因應不同的領域，物色擁有一定成就的人士，然後主動出擊。」
大家經常在新聞報道或電視節目中，聽到一些知名人士，經已成為香港人，不少案例出自「人才辦」的手筆。
香港要搶的人才分為三類，其中一類是仍在求學階段。香港這個彈丸之地，擁有多間全球排名前列的大學，吸引全球學生到來留學，「人才辦」鼓勵他們繼續留在香港，發展事業。

第二類擁有一定工作經驗，其中高才通的B類申請，吸引年薪超過250萬元的人才，「人才辦」透過不同的行業協會去接觸他們。
還有一類是創科企業家，「優秀人才入境計劃」推出新機制，「人才辦」因應這些機制，主動出擊去物色人才。
香港在搶人才方面的工作，對比全球來說，非常積極主動，各種人才入境計劃要求比較寬鬆。
「我們的人才入境計劃對家庭友善，部分計劃容許人才未有工作，已經可以在香港探索，同時帶著家人到來，配偶甚至可以工作或創業。」
縱觀全球頂尖人才的樞紐，包括紐約及倫敦，其實香港的吸引力並不輸蝕，尤其是一國兩制的優勢。

「人才永遠是全方位去考慮不同的地方，並不單指看重一份工作，而是整個生態圈。」
香港生活成本雖然高企，但是其他國際人才樞紐，生活成本並不比香港便宜，而香港擁有稅率較低的優勢，在教育方面同時擁有獨特賣點及完整配套。

創科人才仍未足夠

在2025年由瑞士國際管理發展學院（IMD）發布的《世界人才報告》（World Talent Ranking）中，香港在全球排名第四位、亞洲第一位。
「當然我們需要人才數量，但是質量亦愈來愈重要，到底我們搶到的人才，是否真正切合香港的需要？」
「人才辦」因應香港八大中心的定位，列出香港的人才清單，並且以本地人才為主，外來人才為輔。
近日國家公布的「十五五規劃」，提到「四中心、一高地」，所謂「四中心」，即是金融、創科、商貿及航運，「一高地」是指香港要做國際高端人才集聚高地。
因應這個宗旨，「人才辦」在不同領域，發掘香港需要的人才，例如荷蘭對於ESG的要求非常嚴格，當地擁有不少ESG的人才；馬來西亞聚集伊斯蘭人士，可以找到伊斯蘭金融的專才。

「人才辦」主要針對香港人才的短版，策略性地物色合適的目標。
「香港近年大力推動創科，創科暫時佔香港本地生產總值（GDP）比例並不算高，而香港本地大學畢業生，加入創科行業的不到六分之一，所以我們需要在其他地方吸納相關人才。」
本港透過高才通計劃，吸納不少創科人才，這些人才看好香港創科的發展，而這方面的發展與大灣區密不可分。根據世界產權組織最新發布的《2025年全球創新指數》百強創新集群名單，「深圳—香港—廣州」集群首次躍升為全球第一位。

關注北部都會區發展

「人才辦」成立初期，主要集中於搶人才，至於留人才的工作，近期變得愈來愈重要。
「透過高才通B類及C類簽證來港的人才，他們可以利用兩年有效期，了解香港到底是否適合自己，截至4月底，高才續簽申請率超過五成。」
本港續簽要求相對嚴謹，包括擁有固定工作或在香港開設公司，證明對香港經濟有一定貢獻，而人才需要成功續簽兩次，才有機會成為香港永久居民。
自2023年成立以來，「人才辦」合共接到逾80,000宗諮詢及服務需求，逾半與找工作有關；其次是不同入境計劃的細節，以及子女教育、物色居所等。
「人才辦」每年舉辦55場研討會、招聘會、工作坊及共融活動，內容涵蓋就業、創業、粵語學習班及義工服務等。

此外，「人才辦」去年及今年舉行逾12場招聘活動，包括線上及線下，未來線上比例將會更高，方便人才到達香港之前，率先了解香港的就業情況，成功物色工作崗位，才到香港發展。
「人才本身自由流動，愈高端的人才，愈會看重這個地方對他本人、家人最有利，或者貢獻最大；而他們人生不同階段，亦有不同的需要。」
至於「人才辦」的未來發展，繼續打造一個平台，成為人才方面的超級連繫人，因應不同產業，為僱主及人才進行配對。
「人才辦」主動對接國家「十五五規劃」，主動出擊搶人才、留人才外，同時密切關注北部都會區的發展，因為這將會成為創科的重要樞紐。

「無論國家及香港政府，都會因應北部都會區，在人才、資金、數據流動方面，推出優惠的政策，我們需要因應這些政策，調整人才方面的策略。」
另一個發展重點，是由講求數量，去到講求質量，搶回來的人才要為香港創造就業，並且為香港經濟作出貢獻。

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AI無法取代人才

近年人工智能（AI）大熱，甚至取代大量人手，是否能夠減輕香港的人才需求？
「AI經已成為人才生存的重要技能之一，懂得AI的人，必定取代不懂AI的人；雖然如此，在AI時代之中，擁有軟技巧的人才，變得更加搶手。」
AI現時主要取代重複性的工作、資料蒐集及基本分析，但是未必善於與人溝通，以及作出各種決策。
現時AI仍然停留在直線思維，未必能夠跳出框框，發揮創造力，這些軟技巧，成為人才生存的能力，因為能夠為行業增值；所以現時人才最重要的不是技能，而是思維。
「我們應該擁抱AI，利用這方面的改變，去重新塑造自己，不斷升級轉型。」