商人精於創造與破壞 毀滅舊市場才能開發新市場？

創造性毀滅

創造性破壞（Creative Destruction），又被稱為創造性毀滅，由曾任奧地利財政部長的經濟學家約瑟•熊彼得（Joseph Alois Schumpeter, 1883-1950年）提出。他認為經濟發展的動力不是資本及勞動力，而是創新。企業家帶領經濟發展，同時也是創新者，創造性地破壞舊有市場平衡，從而獲得額外的利潤。
以舊科技被新科技取代為例，舊式手提電話被智能電話取代，不單只是技術進步與突破，智能電話的利潤也更高。經濟活動就是在這種不斷變動的社會中進行，不斷革新、不斷進步、不斷賺更多的錢。這就是熊彼得所指，資本主義是一個「創造性的毀滅過程」。

馬克思的「創造與破壞」

熊彼得於1942年出版的著作《資本主義、社會主義和民主》（Capitalism, Socialism and Democracy）提到馬克思的經濟理論，指資本主義社會不斷產生財富，又不斷消滅財富，透過不斷製造戰爭及經濟危機，消滅人類的財富。這種「創造與破壞」不斷發生，最終會導致資本主義社會解體。這是馬克思與熊彼得對「創造與破壞」的不同闡釋。

非破壞性創造也能創造新市場

在熊彼得的理論之中，必須破壞舊市場，才能創造新市場。不過，在2017年出版的《航向藍海》（Blue Ocean Shift）卻指「非破壞性創造也能創造新市場」。作者金偉燦（W. Chan Kim）與芮妮•莫伯尼（Renée Mauborgne）秉承二人一貫的「藍海策略」理論，主張開發未有人涉足的「藍海市場」，而非在破壞舊有市場。

他們以輝瑞藥廠（Pfizer）發明「威而鋼」（Viagra）作例子，這種藥物的出現，減輕了男士的性功能障礙，解決了一個從來未有其他藥廠沾手的問題。這個產品的出現，是一項劃時代的創造，同時沒有破壞其他藥物市場，創造出一個「生活形態藥物」（Lifestyle Drugs）的新市場，並帶來了數十億美元的生意。
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