加拿大富豪扭轉弱勢命運！賣公司自掏400萬建造99間微型住宅、嚴格規定租金上限救助無家者：自己城鎮自己救
加拿大富豪400萬改寫弱勢命運
LeBrun是加拿大社交媒體監察公司Radian6的聯合創辦人及前行政總裁。公司於2006年成立，到2011年被美國軟件巨企Salesforce收購，當年公布交易涉及約2.76億美元現金及5,000萬美元股份，企業價值約3.26億美元。
公司出售後，LeBrun沒有立即再創辦另一盤大型生意，而是把部分資金投向家鄉的住房問題。
他其後成立非牟利機構「12 Neighbours」，在弗雷德里克頓北部興建微型住宅社區。整個項目原來規劃99間獨立住宅，另設社區及商業設施。LeBrun個人投入約400萬美元，項目其後亦獲聯邦及省政府等公共資金支持。
住宅以預製方式興建，先在室內工場組裝，再運往地盤安裝。早期施工高峰時，團隊約每4個工作天便可完成一間。每個單位面積不大，但設有獨立浴室、廚房、起居及睡眠空間，門外亦有小露台，屋頂則安裝太陽能板，希望降低能源開支。
這種做法與傳統臨時收容所有明顯分別。入住者不是每天輪候床位，而是有一個可以長期居住、關門上鎖，真正屬於自己的私人空間。
項目採取Housing First概念，即先解決住屋，再處理就業、健康、財務及生活重整等問題。背後邏輯很簡單，若一個人連固定住所也沒有，要穩定工作和生活往往更加困難。
99間小屋加入社企元素
12 Neighbours沒有把工作停在興建「99間微型住宅」。
社區其後加入社企元素，包括咖啡店、印刷工場以及技能培訓，讓居民在重新建立生活期間，可以累積工作經驗和收入，逐步重新接軌社會。
項目亦設有支援團隊，協助居民處理生活目標、工作、健康及日常安排。12 Neighbours公布的2025年資料顯示，當年再有28人入住弗雷德里克頓社區，約八成居民達到穩定居住狀態。
項目主要透過新布朗斯威克省的補貼房屋制度，以及當地無家者協調配對機制安排入住。住戶租金與收入掛鈎，目的在於避免居民一旦重新就業，租金便突然大升，最終又再失去住所。
這類收入比例租金安排，在加拿大補貼房屋制度並不罕見。重點不是「免費送樓」，而是把住屋成本控制在居民仍可負擔的水平。
市場認為，「12 Neighbours」最值得留意的地方，不是「富豪捐400萬美元」本身，而是私人資金先承擔試驗成本，再配合政府資助、補貼房屋制度及社企收入，把一次性的慈善支出變成較長期的住房模式。
意見認為，處理無家者真正昂貴的地方，很多時不只是起樓成本，而是長期由急症室、警方、收容所及其他公共服務反覆承擔支出。
若提供穩定住房，可以減少居民反覆進出上述公共系統，政府實際上未必只是增加福利開支，而是把原本分散在不同部門的成本，轉為較前置的住房投資。
LeBrun的做法因此帶出另一條數。私人富豪未必可以單靠一筆錢解決一座城市的住屋問題，但若私人資本願意先試，政府再把有效做法制度化，所撬動的資源可以遠高於最初投入的400萬美元。
這套做法未必可以直接搬到香港，不過，網民聯想到預製建築、住房、就業培訓和社會服務放在同一個體系處理，與香港近年的過渡性房屋、簡約公屋及組裝合成建築，仍有一定參考價值。
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