【曾志偉王牌 IP 收視見頂】《中年好聲音4》21.7 點創新低 拆穿電視台盤生意成色 「中年好聲音之父」曾志偉點出七強無港將死穴 一個收視點值幾多廣告錢?由電視廣播(0511)17.29 億廣告收入機制講起
《中年好聲音》系列由現任無綫電視總經理、有「中年好聲音之父」之稱的曾志偉一手創立,四季以來一直是無綫(電視廣播有限公司,股份代號 0511.HK)最受注目的自製綜藝 IP。今屆決賽於 2026 年 8 月 23 日在啟德體藝館舉行,最高收視 21.7 點、約 140 萬觀眾。曾志偉在決賽後點出今屆「大缺憾」,就是最後七強之中沒有香港代表——原本被寄望有力衝擊三甲的香港參賽者周志康,止步於十強。收視破底加上主場失守,令這個王牌 IP 的商業前景,成為市場焦點。
【事件本身】收視四季新低 曾志偉親揭七強無港將
先把已核實的事實擺清楚。今屆決賽在啟德體藝館舉行,最高收視 21.7 點、約 140 萬觀眾,對比上一季流失逾 22 萬名觀眾。三甲之中,冠軍尹景順來自馬來西亞,亞軍許雲妮、季軍鄭家聲。曾志偉在賽後直言,今屆最大缺憾是七強無香港代表,並提到原以為周志康可入三甲,結果止步十強。
把四季決賽的最高收視並排來看,趨勢一目了然。收視點是換算觀眾與廣告價值的起點,數字逐季走低,對一個以收視變現的自製 IP 而言,並非好兆頭。
| 季度 | 決賽最高收視(點) | 約觀眾人數 |
|---|---|---|
| 第一季 | 26.4 | 約 170 萬 |
| 第二季 | 26.6 | 約 173 萬 |
| 第三季 | 25.1 | 約 162 萬 |
| 第四季(本屆) | 21.7 | 約 140 萬 |
從第二季高位 26.6 點,到今屆 21.7 點,兩年多之間跌去約 5 個收視點。收視是綜藝節目最直接的成績表,而對電視台這盤上市公司生意來說,收視點的意義遠不止於話題度。
【一個收視點值幾多錢】收視點如何換算廣告定價
要理解為何一場決賽收視破底會牽動股東神經,先要明白收視點的計法。收視點是一個以全港電視觀眾人口為基數的百分比指標,一個收視點代表全港約百分之一的目標人口正在收看。以今屆已知的 21.7 點約等於 140 萬觀眾推算,一個收視點大約相當於六萬多名觀眾——這只是就本次數據作粗略比例換算,並非官方收視方法學,實際計算涉及人口基數、加權與統計抽樣,不宜當成精確公式。
收視點之所以「值錢」,在於它是電視廣告定價的核心參數。一般而言,電視廣告以節目時段的收視表現作為叫價與客戶埋單的基礎:收視愈高的時段,廣告位單價愈貴,同一條廣告觸及的觀眾愈多,換算出來的每千人觸及成本(業界通稱 CPM 的機制)就愈划算,客戶自然願意付溢價。這正是選秀決賽這類「收視高峯時段」的商業價值所在——它不單止賣廣告,更是替整條頻道抬高廣告價目表的旗艦時段。
反過來說,當旗艦節目的收視逐季下滑,能為電視台頂起高價廣告位的時段就相應縮水。這條由「收視點→觸及觀眾→廣告定價」串起的鏈條,正是把一場綜藝決賽的收視數字,接駁到一間上市公司損益表的關鍵。
【上市公司盤數】電視廣播(0511)廣告收入 17.29 億實況
把鏡頭拉到電視廣播有限公司(0511.HK)本身。根據公司刊於披露易的 2024 年全年業績公告(Stock Code: 00511),全年集團總收入為 32.58 億港元(2023 年:33.23 億港元)。廣告收入方面,經扣除代理佣金後的廣告收入淨額為 17.29 億港元,較 2023 年的 15.29 億港元有所回升。以這條數看,廣告仍然是集團最大的單一收入來源,佔比逾半,收視換廣告這門生意的重要性不言而喻。
盈虧方面,同一份官方公告披露,2024 年公司股東應佔虧損為 4.91 億港元(2023 年:虧損 7.63 億港元),每股虧損 1.09 港元;EBITDA(除息稅折舊攤銷前盈利)則錄得正數 2.95 億港元,較 2023 年的 EBITDA 虧損 1.4 億港元改善 4.35 億港元。換言之,公司近年靠削減成本與經營改善,把 EBITDA 由負轉正,但在計入非現金撇減後,全年仍處於虧損。
| 電視廣播(0511)2024 年業績(官方披露易公告) | 2024 年 | 2023 年 |
|---|---|---|
| 總收入 | 32.58 億港元 | 33.23 億港元 |
| 廣告收入(扣代理佣金後淨額) | 17.29 億港元 | 15.29 億港元 |
| EBITDA | 正數 2.95 億港元 | 虧損 1.4 億港元 |
| 公司股東應佔虧損 | 4.91 億港元 | 7.63 億港元 |
| 每股虧損 | 1.09 港元 | 1.74 港元 |
在這個財務背景之下,一個像《中年好聲音》這樣能製造收視高峯的自製 IP,作用就相當清晰:它替頻道守住黃金時段收視,撐起廣告價目表,並帶動衍生的商演與贊助。一般而言,旗艦綜藝的收視表現,會透過廣告定價機制反映到電視廣播業務分部的收入上。因此決賽收視破底,市場關心的並不止於節目本身,而是這條 IP 對集團廣告收入的貢獻能否延續。
【IP 變現路徑】冠軍出爐之後 一個歌手如何轉成收入
選秀節目的商業價值,除了播出期間的廣告與贊助,還有一條更長的變現尾巴:把素人冠軍與人氣選手轉化為可持續經營的藝人資產。一般而言,這條路徑主要有幾個環節:一是經理人合約——電視台或旗下音樂/經理人部門與得獎者簽約,分成日後的演出與商業活動收益;二是音樂發行——推出單曲、專輯或數碼串流作品,賺取版稅與版權收入;三是商演與活動——演唱會、商場騷、企業活動出場費;四是品牌代言與植入——把選手的人氣導入廣告與贊助。
對電視廣播而言,這套機制的意義在於:選秀 IP 不只是一季節目,而是一條「造星→簽約→變現」的內容產業鏈,前幾季捧出的人氣選手,可以反過來成為往後節目、演唱會與數碼平台的內容資產。收視高峯期造出來的話題度,正是這條變現鏈的起點;收視若持續走低,能被市場消化的新星光環相應變薄,變現的想像空間亦會受壓。
要留意的是,上述屬變現機制的一般描述,個別得獎者的實際合約條款、分成比例與收入並未公開,不宜臆測具體金額。一個 IP 是否仍能高效造星變現,最終仍要看往後幾季的收視與商業成績。
結語:王牌見頂 還是週期低谷?
曾志偉創立的《中年好聲音》,由當年橫掃全城到今屆決賽 21.7 點破底,收視的確走到一個需要正視的關口。但要判斷這是 IP 週期見頂,還是一時的內容與賽制調整所致,單憑一季決賽收視並不足夠。電視廣播(0511)近年 EBITDA 已由負轉正、廣告收入回升,惟全年仍錄虧損,公司整體能否走出谷底,最終仍需視乎往後的業績與廣告市道表現。對投資者而言,與其糾結於一場決賽的收視,不如把它當成一個觀察指標,留意這個王牌 IP 對集團廣告收入的貢獻,在往後季度是延續還是進一步收縮。
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